作为竞价人员，要明白医院提供大量资金支持的最终目的是什么，想都不用想，到诊量嘛！确实，我们的最终目的是到诊，但医院老板是不是钱多了没地 方花，让竞价人员拼命的砸呢，很显然不是。大家都很清楚医疗市场竞争激烈，不砸钱就没排名，没排名就没流量。连...[详情]

　　提升医院中层干部执行力必须养成如下几个思维：　　一、责任思维　　要想提高企业员工的执行力，必须树立领导要以身作则，身教大于言教的责任思维。现在的企...[详情]

我觉得不管是什么医院，只要营销企划措施得当，既可提升医院品牌，也可让患者收益，所以医院营销企划本身并没有什么错。但根据我对国内医院营销企划措施的分析，目前国内存在如下九大低俗医院营销手段：一、低俗杂志杂志营销在2004年以后如雨后春笋，似乎...[详情]

　　一、内部资料　　１、患者数据分析统计（诊疗日报表、跟踪治疗表、患者档案表、业务分析表等）；　　２、流失数据收集及分析；　　３、企划部、网络部、网电...[详情]

近年来，随着我国医疗政策的不断改革、深化，以及人们对医疗服务需求的日益增长，为满足人们多层次多样化的医疗需求，国家卫计委大力鼓励开办私人诊所，这使私人诊所得到了前所未有地发展，如牙科诊所、美容诊所、中医诊所等等。那私人诊所应该怎么装修设计才...[详情]

　　作为一个牙医或者是咨询师，当患者进入我们门诊的时候，我们要对于患者进行判断，可以从年龄、穿着、举止谈吐去判断这个人。要明白不同年龄层的患者，他们的...[详情]

所谓领导力，就是指正确地规划个人或组织发展方向，有针对性地整合相关资源，并积极影响相关人员决策与行为，从而实现个人价值或组织效益最大化的能力。领导者是通过其所领导的员工的努力而成功的。领导者的基本任务是建立一个高度自觉的、高产出的工作团队。...[详情]

　　在现代化医院发展中需要制定合理的财务管理，不断发现并解决财务管理中存在的一些问题，完善医院财务管理制度，加强成本控制，保障国家预算的准确性，以较少...[详情]

不管是一家企业还是一所医院，logo都是一个重要元素，代表着企业或医院的文化内涵、精神形象、经营特点等内容。而医院作为一个专业性、服务性特别强的医疗机构，其标志设计时，应注重相关要素与基本原则，力求给人留下深刻的印象，以有效传递医院的人文精...[详情]

　　基于在华润医疗的成功经验，冯唐对做医疗投资更加自信：我认为至少还能促成5个甚至10个华润医疗的诞生和发展。中信资本领投的世纪康瑞之于冯唐是一个全新...[详情]

《医院人财物运营管理基本数据集》作为强制性卫生行业标准将于2018年10月1日起施行。近日，国家卫健委发布了“《医院人财物运营管理基本数据集》解读”（以下简称“解读”）。根据国家卫健委此前发布的“国卫通[2018]5号”文件，《医院人财物运...[详情]

　　印度一直以来在人们眼中的形象就是落后，人口众多，但是公共设施却不健全，导致发展缓慢。可不为许多外国人所知的是，在整体卫生状况并不理想的同时，印度的...[详情]

互联网已经不再是一个深远的词，作为走在时代发展前列的医美行业，同样也不会放过这样一个营销机会。一个业内熟知的规律是，医美行业在目前的百度竞价系统中居于首位，由此可见，医美机构的网络营销之路，已经是各大医美机构的重要战略部署之一，怎样把网络营...[详情]