[ 导读 ] 未来围绕核心医疗生态体系，人工智能将与医疗体系中的各个环节展开深度融合，不断提升基础性诊断效率，促进药物研发及基因检测的速度与准确率，完善患者预防诊断的周期管理，加速制造企业的智能化转型。未来围绕核心医疗生态体系，人工智能将与...[详情]

　　新时期儿科诊所的品牌建设，不再是以抢攻市场占有率为唯一目的，以获得“客户的终身价值”和以“客户满意”为导向的顶层战略设计，才是推动诊所品牌发展的根...[详情]

每位投资人，都想要让自己的每一笔钱花得值得，花在对的地方。在医院建设这种，高技术含量，高投资成本的投资项目上，更是需要注意每一笔投资的方向。我们曾关注过三家医院的发展历程：甲医院：一家为有需要的人群提供“私人管家式”的高端健康服务的民营医院...[详情]

　　因院感防控不到位，19家医疗机构被约谈！　　据“环球网”报道，2月28日，北京市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作新闻发布会上，市卫生健康委新闻发言人高...[详情]

随着近些年来不断有医院发展进入瓶颈，越来越多的管理者开始思考医院的品牌传播问题了，但仍有很多人并不认同现在的传播理念，仍在用以前吃力不讨好的传播方式，最后等到了“存亡之秋”才幡然醒悟，这时候已经为时已晚。那么在互联网发展如此迅速的现在应该如...[详情]

　　伴随着全国复工潮的开始，民营口腔、眼科、医美等一大批先前在疫情突袭下被迫“暂时停诊”的医疗机构的开业时日，似乎已经离我们不远了！　　不过，开业并不...[详情]

一家医院盈利还是亏损，一家医疗集团并购还是抛售，我们或许还要从多个角度上去看待。爆买19家医院，一年巨亏24亿！“恒康医疗”赔惨了？！就在今年1月21日，曾以43亿元收购19家医院的民营医院集团“恒康医疗”公布了一份惊人的业绩预告：2019...[详情]

　　据医森资本观察，本次疫情或将对医疗服务业有比较大的结构调整。　　2019年年底的这场重大疫情已经持续了将近三个月的时间，不但让我们度过了一个难忘的...[详情]

导语医院经营不创新，就会慢慢死亡——一位院长的名言和以无数金钱为代价的医院经营教训。目前，在市场经济下，医院经营管理的四个主要方面：医疗质量与医疗服务规范、现代医院人力资源管理、现代医院财务管理及现代医院营销管理。医院经营模式的创新本质上就...[详情]

　　如今许多医院都会随大流做营销推广，甚至在各大医院一度有营销为王的理论出现，但从整个医疗环境来看，民营医院的营销推广并沒有给医院带来多少的升值的空间...[详情]

我曾在上海市儿童医院工作了 30 多年，做过心血管，做过 ICU，也做过特需部，在特需部做了 10 年多主任。2016 年，我从体制跳了出来，为什么呢？因为在做特需部主任的时候，我看到儿科高端市场之大，而自己在公立医院的发展却越来越受到限制...[详情]

　　所谓：“一生二，二生三，三生万物”，霍尔斯胡国际认为医院只有管理、管理和营销三股力量的统一，才是医院发展的最坚实基石，才能创造出医院最强大的核心竞...[详情]

随着不断有新的医院成立，医疗市场竞争力越来越大，医院之间也越来越趋向于"同质化"，民营医院很难拉开彼此之间的差距，所以医院管理者想要超越他人，真正促进自己的发展。从营销开始是不可避免的，这也是目前民营医院发展所需要动力。...[详情]