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随着医改政策的不断深入,以及社会掀起了办医的热潮,各路资本纷纷加入投资,促进了医疗行业发展的同时,也促使了医疗行业的竞争日益剧烈,让绝大多数医院进入了营销瓶颈、发展困难的局面。梅奥国际认为,医院不妨考虑这三点,进行品牌营销工作,从而突破困境...[详情]

  在广泛的医疗保健改革中,许多医疗保健组织和实践都在努力实现盈利,同时提供优质的医疗保健。截止2018年末,全国医保参保人数为13.45亿,参保覆盖...[详情]

互联网巨头绝不可能放过口腔市场这块“肥肉”,从阿里到新氧,他们都不约而同的立足中游进行资源整合,在线下口腔市场寻求突围的当下,这种口腔健康与互联网的融合方式,似乎是一个不错的答卷。《2019饮食习惯与口腔健康白皮书》中显示, 牙龈出血,口腔...[详情]

  目前,中国医疗费用的结算方式还是主要以按服务项目支付,即对医疗服务过程中所涉及的每一项服务制定价格,每次检查、化验、药品、材料、手术都单独收费。这...[详情]

最近很多人在后台留言说想让我聊聊关于诊所运营财务那些事。但因为不是财务背景,怕写出来以后被那些高手们嘲笑,所以迟迟不敢动笔。但想想,可能自己算是医生里面比较懂财务,财务里面又比较懂医的,所以就豁出去了。本期,从实战角度简单说那些关于运营诊所...[详情]

  医院营销必须是由一整套完整体系支撑来完成的,不能单纯靠一个渠道、一个创意或者一个人的力量就可以完成的。医院品牌营销作为一项全面系统的工程,需要各个...[详情]

民营医疗行业作为未来人民健康的第一防线,在现阶段的情况并不是那么舒服,但随着政策的推进与信息化医疗技术的迭代,拥有成熟技术且能够带动地域产业发展的民营医疗将会是资本的宠儿,而国资渗透对于民营医疗市场更是一场甘霖。医疗行业冲在“抗疫一线”,对...[详情]

  我们要想满足患者需求,首先要能站在用户的视角去思考。  什么是新媒体?  美国《连线》杂志对新媒体的定义:“所有人对所有人的传播”。它结束了传统媒...[详情]

“民营医院核心竞争力的打造,有两点一定要重视。分别是学科建设和人才培养。”在政策和市场环境变革的当下,中国民营医院实现了快速增长。有观点称,这或许意味着中国民营医院开始迎来“春天”。不过,话虽如此,民营医院要赢得好发展,关键还在于练好内功,...[详情]

  医院的发展不应当追求利润,但也需要营销,才能让医院成本可控,让医院现金流越滚越大,让医院在医疗质量改进、新技术研究上有着强有力的经济支撑。那么,医...[详情]

对医院而言,员工工作不稳定,医患关系复杂,没有全心全意为医院工作,导致医院日常管理效率低这种情况是经常发生的。而这种情况的发生恰恰跟薪酬制度管理有关,对于医院职工来说,薪酬管理是关乎自身利益的一个问题,想要提高员工积极性,促使医院各项工作的...[详情]

  医院品牌建设的目的就是要在社会公众心目中树立值得信任和值得托付自己健康乃至生命的服务形象,品牌形象直接关系着医院的发展前景和生存空间,树立良好的品...[详情]

品牌包含了医院多年来积累的诚信声誉,是一笔巨大的无形资产。医院应当善于营销品牌,增强医院的吸引力与辐射力,吸引更多的病患到医院就诊,推动医院的发展。医院品牌是医院价值观的表现。从确定医院名称、设计品牌标志、标准色彩选择、特色科室包装等等,创...[详情]

苏芽
  • 苏芽 智囊团成员 医院营销达人
简介
苏芽,毕业于某师范大学,从事医疗行业5年,积累了一些自己的心得。座右铭:学会下一次进步,是做大自己的有效法则。因此千万不要让自己睡在已有的成功温床上。
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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