本文首先分析了全新的政府会计制度实施对医院财务管理方法造成的诸多影响，并探究了当前医院财务管理的实际情况，结合其中存在的问题以及问题产生的主要原因，提出了政府会计制度实施后，提升医院财务管理质量的多种有效对策，希望能对相关行业的从业人员起到...[详情]

　　患者看病其实也就是一种消费，只不过消费的是医疗这个特殊的商品！　　　　在多家医院中选择其中一家就诊，就好像是逛街买东西，看好了才掏钱。最终做出决定...[详情]

医疗收入是医院经济管理的重要组成部分。在传统的财务管理模式中，医疗收入的会计核算是由财务部门依据各类收入产生的票据凭证对收费情况进行记账，大量的收入原始凭证虽有统计报表，但源头并没有建账，财务数据信息系统之间的兼容性差[1]，业务系统仍能采...[详情]

　　医院的发展需要它根据市场的需要来不断的调整自己专注的重点。也就是说，今天把精力专注在营销上的医院，可能需要有意识地把资源不断向研发倾斜，以提升医院...[详情]

医院口碑营销推广比较复杂，目前的营销方法主要应该了解以下的三种形式的口碑：经验性口碑、继发性口碑，以及有意识口碑。本文主要介绍这三种推广方式。有意识口碑不像前两种口碑形式那么常见的另一种口碑是有意识口碑，如医院营销者可以利用名人代言来为产品...[详情]

　　营销是指，企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品，主要是深挖产品的内涵，切合准消费者的需求，从而让消费...[详情]

一、根据医院实际，找准营销部职能定位，充分发挥营销部应有的作用。医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当什么角色，对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的。二、对本地区二级以上和个别一级医院的营销、客户服务工作进行调查了解，了解同行和竞争...[详情]

　　公立医院现金流量和现金状况是评价其财务状况的重要指标，公立医院及其管理者越来越关注医院的取得现金和现金等价物能力，而作为反映现金状况的现金流量表编...[详情]

医院品牌是指社会公众对医院医疗技术服务的感受，并由此而产生的信任、健康托付和具有心灵占有意义的总和。医院品牌建设的目的就是要在社会公众心目中树立值得信任和值得托付自己健康乃至生命的服务形象。完整的医院品牌应包括4个部分：技术品牌、服务品牌、...[详情]

　　日常管理书看得不少，讲座也听了一些，但那些IBM、HP等大公司放之四海皆准的管理方法到自己企业却用不上。本人在深感烦恼的同时，将自己牙科诊所日常遇...[详情]

医院收费票据管理是一项复杂且系统的工程，有助于提升医院的财务管理水平，实现医院的科学、规范化管理。因此，需要建立健全医院收费管理制度，总结票据相关管理问题，提高业务人员素质，在票据现代化管理的努力下实现医院的可持续发展。随着医院规模不断扩大...[详情]

　　在如今竞争为王的年代，医院营销基本的方针就是完成医院从“营”到“赢”的跨过，然后推进医院的持续开展和持久生存。　　在很多医院营销人的不断尽力下，医...[详情]

如何进行有效绩效管理？按病种分值付费通过点数法巧妙地将住院服务按病种付费和医保基金总额控制联系起来。从机制设计和计算方法看，“预付+病种”为医保支付方提供了一套有效的控费机制和管理体系，并且按病种分值付费使得管理的层级从项目变为病种，也为医...[详情]