医院买卖小程序
医院运营组织实施的15种方式
来源：邬本坤
1、组织实施：组织变革威权型型家族式管理公司型层级式管理项目型团队式管理自主型圈子式管理缘起、优劣势、适应阶段、发展瓶颈、适应性变化。对应的是时代和理念的持续变革，即权威的持续递减和不可控的递增、个体的时代觉醒和知识创新的价值，不仅仅是岗位...[详情]
医院运营相关项目辅导
来源：邬本坤
对医院的现职人员，我们提供的是组织模型阶段分析、发展趋势引导、具体岗位设计、明确角色定位、流程协作优化、岗位行为培训，由甲方负责调 配和管理，我们不...[详情]
搞死别人or玩死自己？做医疗的你最需要什么
来源：邬本坤
做医疗，要么脚踏实地埋头苦干，如豆门乡的楚氏骨科。要么审时度势高举高打，如大武汉的亚洲心脏。前者能紧握核心优势占据周边市场，后者能纵横睥倪超越公立医院重点科室。真正市场上高举高打的往往核心缺失，如大郑州的宏大心血管，大北京的燕效医院，投入与...[详情]
医院模型设计与执行辅导
来源：邬本坤
医院使命： 了解病人的需求和欲望（收治多少人），设计满足病人需求的医疗服务产品（治好多少人）， 并将这种产品高效率地提供给病人（技术或组织有多少进步）...[详情]
医院运营之产品设计的七个方面
来源：邬本坤
一、产品设计：设计视角二、产品设计：诉求与导向诉求：病人诉求：需求+欲望市场营销：感觉+信任门诊接诊：期望+承诺住院医疗：疗效+结果住院护理：服务+关心导向：了解病人的需求和欲望， 设计满足病人需求的医疗服务产品， 并将这种产品高效率地提供...[详情]
- 邬本坤 智囊团成员 模型设计与执行导入设计师
简介
邬本坤，21年医疗行业工作经验，临床医学和公共卫生事业管理专业。从事过临床、教学、医院管理、资本运营、互联网、信息化等不同层级的工作。主持过多家医院和医疗集团的规划、筹建、运营、咨询，可资实地考察。雇主有知名上市公司、公立医院、民营医院、医生集团、私募基金等。创立并践行了“专科（连锁）医院（集团）运营模型和执行体系”。寻求互联网+医院、连锁专科医院、大型医养项目的工作或项目机会。
宣传口号
为医院核心科室提供整体运营 模型设计和精细化的执行辅导！
职业亮点
21年医疗行业工作经验
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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