恩格斯在《资本论》中，有个非常有名的论断：“一旦有适当的利润，资本就胆大起来。如果有10%的利润，它就得保证到处被使用;有20%的利润它就活跃起来;有50%的利润，它就铤而走险;为了100%的利润，它就敢践踏一切人间法律;有300%的利润，...[详情]

外包，是控制成本的好办法。有的临床试验，都是包给第三方的专业的研究公司去做了。有很多医院都可以把电脑服务外包，但有更多医院都不敢把这个全部外包。现在电...[详情]

结合近期医务人员都非常关注的暴力伤医热点事件，再翻出丁香园2014年发起的【热事件的冷思考】我为解决暴力伤医支招，大家的集体智慧，汇总了一系列“招数”，根据对应对象，分以下几个列举，供大家参考：一、医院方面：1、加强安保建设，包括危机意识、...[详情]

　　1.目的：　　1.1 为基层医院、民营医院提供医院管理咨询，改进管理工作；　　1.2 为医院管理从业人员和学生提供一个案例分析研究的平台。　　2....[详情]

不管是临床和医技医务人员，还是财务科收费和入院办理人员，都应做好患者身份的核对，注意预防医疗纠纷，减少医疗安全隐患。医师在开药、手术时，应注意确认是否为患者本人，对容易出错或存在医疗纠纷隐患的，要及时提醒相关护士或药房，特殊情况要报告医务科...[详情]

曾经，“暴力伤医的热事件冷思考”一帖，反响热烈。但过往的事情，或许国人总善于淡忘。近期的广东，重庆，湖南，很多人都还记忆犹新。今天又突然听说汕头、武汉...[详情]

通常情况下，病人都是自己到医院去找医生看病，向医生描述自己的病情。特殊的情况，病人不具备完全民事行为能力，可能是由他的监护人完全或部分地向医生描述他的病情，医生再对病人进行诊查。这样对病人除了儿童，就是精神病人。我国《民法通则》第十二条规定...[详情]

医务科处理医疗纠纷的几点总结一、医务科接待患者投诉的来源：1、患者直接找到医务科。2、医院对外公布的投诉电话：院办、党办、医院总值班；转医疗质量部分的...[详情]

半年是一个不短的时间，能基本熟悉质控部门的日常工作。但要深入了解并对现有工作做出一些改进，起码得一年以上的时间。作为一个卫生管理专业的人员，我在质控科算配角。因为本院的质控科分别从内科系统和外科系统各抽调1名主治以上医生，对病历检查、合理用...[详情]

以我院对卫生事业管理专业人员进行轮转培训的实践为案例，对其毕业后教育的问题进行了思考和探讨。轮转培训的基础工作薄弱，培训对日常工作难免有一定影响，管理...[详情]

最近，多点执业——成为热点话题之一。许多以来，执业限制的问题，很多人都将矛头指向了《执业医师法》，可是，实际上，太多的事情，我们都不能闭着眼睛道听途说！睁开眼睛看看！亲自去调查、了解、学习！——这才是求真务实的精神，这才能开拓前进！比如，媒...[详情]

略谈医疗质量控制的分工与合作　　　　分工也许难，但合作却更难。对于中国人而言，尤其如此。——我们可以在工作制度中，把工作职责制定得一清二楚，也可以在实...[详情]

一个感冒也要去大医院找名医，花费更贵还不说，仅仅是排队挂号就够折腾。--为什么大家都不愿意去基层医院看普通感冒呢？今天又有人提出这个话题，我觉得这个话题常见，也很重要。在此表达一些我的看法：首先，医疗消费行为具有其特殊性。诊治疾病的医疗消费...[详情]