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要洗心还是洗牌--中小型民营医院业主的建议之三
来源：谢一浩
春节期间，与一些中小型民营医院的业主有过一些交流，医院的路该怎么走？继续老三篇-专科、营销、门诊，还是新形势下-医保、住院、低门槛；走高大上，还是小快灵；或者干脆做个股东算了，但都有很多茫然，也就是不可确定的因素。回顾民营医疗投资者，无论取...[详情]
相信忠诚 还是信任人才——给中小医院业主和管理者的建议之
来源：谢一浩
几乎每到年底，又是一轮的洗牌，特别是业绩不如意的中小医院都会遭受换人，从换企划主任、经营主任、院长等等，同时也是很多主管或高管跳槽的时候；与业主和管理...[详情]
相信广告 还是相信营销——与中小医院业主和管理者的建议之
来源：谢一浩
投广告，肯定会来人，这是因果关系；怎样做营销，就有什么样的病人，这是逻辑关系。一年又要过去了，有相当部分的经营者承认，今年比较艰难，其中有广告（百度竞价）成本高企，人力成本追加，运营压力较大等等，到底问题在哪呢？不可否认，在民营医院的资本积...[详情]
信菩萨还是关公之重新认识民营医院可持续发展
来源：谢一浩
今年大部分中小民营医院的业绩或利润都有下滑的迹象，不论投资者还是管理者都在感概：运营成本高居不下，传统渠道都在下沉，营销效果都大打折扣，如何提升患者（...[详情]
- 谢一浩 智囊团成员 医疗职业经理人
简介
谢一浩，男，总经理，医疗行业老兵一枚，擅长冷思考，喜欢吐槽。
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
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