众所周知，在任何时候，任何地点，很多生意往来和业务发展，都离不开人脉。如果一个人的交际圈非常广泛，四海之内皆朋友，那么无论他做什么生意，都会比别人更加顺利!善于管理的人，一定会打理好自己的人脉网，只有这样，才能在真正需要动用人脉的时候，事半...[详情]

　　向社会资本借力搅动基层的医疗变革，将民营医院再次推到资本与发展的风口。20年前，和睦家的外资医疗属性让它被定义为小众，20年后，仍在走小众路线的和...[详情]

民营医院起步较晚，与公立医院相比，它已经算是输在了起跑线上。但这并不意味着民营医院就得一输到底，也输在终点线上！究竟怎么做，民营医院才能后来居上，在属于自己的跑道上赛出好成绩，最终和公立医院齐头并进，甚至超过公立医院，赢在终点线上呢？下面大...[详情]

　　“中国的医院是跟国际上很多医院是不同的系统，因此有很多很不同的问题。” 在近日举行的“2017年医院质量与评价国际讲坛——国际视野与中国实践”上，...[详情]

风起云涌的年代，当民营医院资本走到十字路口，陈新贤告诉你：怎么投资、怎么布局、怎么做连锁、怎么做高端？圣贝国际牙科医疗投资集团早在2007年便进驻中国大陆涉足口腔经营行业，先后在福州、南宁、重庆、呼和浩特、西安、武汉、乌鲁木齐、南京、太原等...[详情]

　　医联体大家都不陌生，是一个区域内的三级医院与二级医院、社区医院、村医院组成的一个医疗联合体，以实现优质医疗资源下沉，解决看病难的问题，其实医联体并...[详情]

一年一度的520到了，到处充斥着玫瑰花与甜蜜的味道。即使在这种日子，管理的步伐也不能停止。下面让小编带大家看一下管理5+2+0提升大法！5原则1.把握整体管理者之所以成为管理者，是因为他们能眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任。管理者应...[详情]

图为：医生的市场化流动，将让百姓获得更完善的医疗服务　　曾几何时，民营医院想请公立医院医生多点执业都无法如愿，更不可能从公立医院挖人。记者曾作调查，我...[详情]

伴随一系列政策出台，社会办医蔚然成风，财力雄厚的上市公司更是对以民营医疗为主体的医疗服务企业偏爱有加。那么，上市公司进军医疗行业有哪些模式呢？1、布局连锁专科机构。连锁专科医疗机构以其专业度、可复制化等优点可以每年保持较高增长，理所当然地受...[详情]

　　题记　　一石激起千层浪，5月上旬网传的互联网新政引发了行业热议，知名医疗信息化专家陈金雄也接连发文，从对新政的看法，到对互联网医疗的看法，再到互联...[详情]

相对于公立医院来说，民营医院的发展总是分外艰难一些。除了医院的技术、设备、人员素质跟不上以外，最大的原因就是政府对于公立医院政策的倾斜。公立医院依靠政府的大船，一直顺风顺水，民营医院却屡遭摧折，发展进程缓慢。背靠大树好乘凉，这一次政府对于民...[详情]

民营医疗机构的发展是艰难的，因此，更加难以经受医患纠纷。如何处理医患关系，构建医患关系和谐相处的环境呢？我们要清楚的知道，医患关系是一种人际关系，也是...[详情]

员工满意，患者才会满意大家都在讲，不论是诊所还是医院，都要“以患者为中心”，并且照此行进，做患者满意度调研，希望通过改善管理和服务流程，提高患者的满意度。殊不知，医护人员也会有情绪，也会有喜怒哀乐，也会生病。如果一线的医护人员不满意，不开心...[详情]