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医疗:“互联网+”
来源:秦王

通俗来说,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。医疗“互联网+”就是医疗与互联网结合,借助互联网连接、智能的特性,移动互联网...[详情]

  导读:“全国诚信民营医院”创建评价活动是由中国医院协会民营医院管理分会联合全国20多个省(市)、自治区医院协会民营医院分会(专业委员)共同倡议发起...[详情]

从技术岗位转向管理岗位,都是技术做的非常出色的人员。但在转入管理岗位以后,很多人却突然觉得力不从心,自己累的团团转,但还是不能按时、按质按量的交付项目结果。从技术走向管理,不但需要较强的专业技术背景和能力;同时,还需要思维的转换,需要对项目...[详情]

  随着医改方向的不断校正,国家在鼓励社会资本进入医疗领域方面,从政策方面持续加力,广遭诟病的“玻璃门”、“弹簧门”或在逐渐打开......  对这一...[详情]

导读医院为什么要导入SOP+PDCA?及PDCA循环四个阶段、八个步骤医院为什么要导入SOP+PDCA?1.PDCA适用于全院的质量管理及各科室及个人工作的持续改进。2.通过PDCA可以促进问题的解决,透过发现问题,解决问题的过程,可以把 ...[详情]

  精细化管理是社会分工化以及服务质量精细化对现代管理的必然要求,其核心在于“实行刚性的制度,规范人的行为,强化责任的落实,以形成优良的文化”。作为医...[详情]

一、什么是“互联网+”互联网+XX传统行业=互联网XX行业“互联网+”举例:互联网+传统集市=淘宝互联网+传统百货=京东互联网+传统红娘=珍爱网二、“互联网+”的思维模式互联网思维:在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对...[详情]

  急诊室  危险指数:*****  急诊室是大家公认最危险的科室,不仅仅因为这里经常会遇到各种急危重症的病人,还因为这里经常要面对三教九流的病人,黑...[详情]

社会办医是深化医药卫生体制改革的重要一环,目前阻力之一是缺乏高素质的医学专业人才,而大型公立三甲医院则面临硬件设施无法满足大量患者需要的困境,公立医院、公立医院管理者及医师参与社会办医也就顺理成章。但是,这些医疗机构和人员在参与时首先应厘清...[详情]

  在双十一预售激战之际,一份调查数据显示:不少90后年轻群体预定最多的商品竟然是防脱生发水和生发液。另一则《拯救脱发趣味白皮书》调查同样显示,在某平...[详情]

病历是患者疾病发生、发展、诊断、治疗情况的系统记录,病历不仅真实反映患者病情,也直接反映医院医疗质量、学术水平及管理水平。病历既是医教研管不可替代的宝贵资料,又是帮助判定法律责任的依据,也是医保支付的凭据。北京协和医院建院96年来,对医生的...[详情]

  据《辽宁日报》报道,2017年辽宁省政府投入专项资金两亿元,对全省100个乡镇卫生院进行必要的医用设备投入,为提升基层服务能力夯实基础保障。据了解...[详情]

医学装备是用于医学领域并具有明显专业特征的物资和装置的统称。它可以是单独或者组合使用于人体的仪器、设备、器具、材料或其他物品,包括所需软件。医学装备管理部门负责全院医学装备的购置、安装、验收、维修保养和质量管理等工作[1-2]。先进的医学装...[详情]

秦王
  • 秦王 智囊团成员 医院战略定位与信息系统建设
简介
毕业于浙江某大学中文系,曾从事医疗行业文案策划10年,热爱民营医疗行业。现任某大型医疗集团办公室主任,主要负责集团内文字相关的工作。
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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