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续上期,2016年的困境如何去突破?个人观念:现在民营医院发展和以前的民营医院营销、经营、管理明显不同了。我们需要营销有效、专科专注、品质管理、服务管...[详情]

2015经济低迷,潜在的患者在社会各因素误导对民营医院需求存在一定的见解,营销吸引性、可信度、方式无卖点,服务无特色、核心、卖点等企业在运营营销、经营、服务、管理等无变革等原因造成中小企业面临不同的困境,个人浅谈以下见解,仅供参考。 一:...[详情]

一、运营定位,贪大求全 希望把所有的高利润项目全部都做了,形成一个大杂烩、四不像,没有人知道这家医院的特色究竟是什么。 二、盲目的营销...[详情]
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