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浅谈医美的运营管理
来源:谢伟明

如何成为一名合格的运营管理首先就管理来说:管人、理事:员工有几种人,一个没有责任心和上进心混日子,这样人不可以使用。一种有责任心和上进心,缺乏能力这样人培养使用。一种有责任心,有上进心、有能力,大胆给平台机会使用。管人:俗话说得人心者得天下...[详情]

续上期,2016年的困境如何去突破?个人观念:现在民营医院发展和以前的民营医院营销、经营、管理明显不同了。我们需要营销有效、专科专注、品质管理、服务管...[详情]

2015经济低迷,潜在的患者在社会各因素误导对民营医院需求存在一定的见解,营销吸引性、可信度、方式无卖点,服务无特色、核心、卖点等企业在运营营销、经营、服务、管理等无变革等原因造成中小企业面临不同的困境,个人浅谈以下见解,仅供参考。 一:...[详情]

一、运营定位,贪大求全 希望把所有的高利润项目全部都做了,形成一个大杂烩、四不像,没有人知道这家医院的特色究竟是什么。 二、盲目的营销...[详情]

谢伟明
  • 谢伟明 智囊团成员 医美职业经理人
简介
2007年进入民营医疗,2018年从事医美运营管理工作,对医美的运营具备丰富的实战成功经验。
宣传口号
没有淡季的市场,只有淡季的思想
职业亮点
具备丰富的医美运营管理经验
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
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