赋能领导力的三大业务关键：业务设计、引领变革、解决问题；赋能领导者最重要的三大工作：化解冲突、教练下属和团队学习；赋能领导者必需的三大能力：构筑人脉、传播思想和反思觉察。不同的思维，便有了中层干部优劣之分1、学会占位，统筹全局很多的中层干部...[详情]

　　医院要重新调整医疗思路，改变传统治疗手段和治疗方式，倒逼医院内部改革。　　日前，人社部官网挂出了《关于发布医疗保险按病种付费病种推荐目录的通知》（...[详情]

我上回发表文章，谈到人工智能对社会和就业造成的巨大影响。本文我将深入探讨其中一个领域，而这也是专家口中的将造福大众的行业——医疗健康。在研究过程中，我发现，像Medix国际医疗管理服务公司（总部位于伦敦）这样的医疗机构已开始引进AI（人工智...[详情]

　　管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。这就是管理的本质。管理不是控制员工，而是释放能量。　　李嘉诚：一个国家，皇帝忙，...[详情]

逐步取消公立医院行政级别 ，城市公立医院编制改革试点，在地方现有编制总量内，确立公立医院编制总量，逐步实行备案制，建立公立医院绩效工资动态调整机制......信息日报江西政读小编获悉，日前，江西省人民政府办公厅印发的《关于建立现代医院管理制...[详情]

　　导 读　　政策的鼓励和资本的谋求新路，加上市场的巨大容量，造就了医院的投资热潮，医院和养老工程被比喻为朝阳行业，前景无限。“共赢”投资是件利国利民...[详情]

广州市妇女儿童医疗中心成立于2006年9月，由原广州市儿童医院和广州市妇幼保健院（广州市妇婴医院）整合而成，加挂牌子“广州市妇幼保健院”、“广州市儿童医院”和“广州市妇婴医院”。2017年通过了国家电子病历系统功能应用水平六级评审。夏慧敏院...[详情]

　　谢汝石表示：医疗产业集群将会成为这个行业迅速增长点！这是社会办医发展弯道超车的唯一途径，也是医疗服务需求发展的必然。　　医疗产业集群将会成为这个行...[详情]

运营管理的好坏直接关系着企业的效益，一个善于运管的领导者能把一个士气低落，业绩低下的团队打造成一个狼性的团队，而相反一个不善于管理的领导者可能会把一群狮子发展成一群绵羊，这就是管理的魅力所在。我们还是以一个故事开始我们的文章，在这个故事中，...[详情]

　　一、公益化宣传，营造公立医院的氛围　　１、门口的墙报宣传，极力宣传医院的公益活动与领导的关怀　　（１）、墙报的左边，宣传领导对青春健康项目亲情服务...[详情]

在这个重视过程，更重视结果的年代里，我们不仅要努力，更要用合理的方法做事，才更有效率。打开思维选对方法，就能创造无数可能。小寓言大道理有一个简单的寓言，告诉我们一个深刻的道理：有两只蚂蚁想翻越一段墙，寻找墙那头的食物。一只蚂蚁来到墙脚就毫不...[详情]

　　公立医院具有公益职能与市场特性的统一性，并具有知识密集、风险度高的特性。为不断深化医疗卫生事业改革，加大力度促进公立医院的进一步发展，以拓宽业务，...[详情]

究竟是哪些原因制约着公立医院的发展？1.病源减少是必然趋势随着医改的逐步深入，医疗市场上病人份额将重新分配，大型公立医院“唯我独尊，不愁客来”的市场地位将被削弱，“一号难求”“一床难求”将不再是大型公立医院应有的景象。病人的流向主要有以下几...[详情]