某医院在开业14个月以来，可以用几个关键词来真实描述医院的成功--持续、稳定、快速；高大上、人性化、接地气；日均门诊量1000人次、月均住院量1000人次、开业第一年营业额超亿元，这些关键词都代表了成功。这些关键词的背后是医院坚持“不断满足...[详情]

　医院非广告营销模式是医院临床医护人员将确定医院患者定位数据制定不同的营销方案和营销流程，分层次的进行医疗技术的服务和推广，达到患者或顾客来医院诊疗产...[详情]

企业成本管控从手工记帐到现在的大数据时代的变化，发生了天翻地覆的改变。第一级：实习会计《税法》上讲：企业成本应当有合法的票据方可抵扣成本。实习会计见到发票时，知道可抵扣成本，即，把报销的发票全部列入成本。在医院行业中，只有小诊所使用这种核算...[详情]

这些预算是否可行，还需要从营销、人力、成本等方面去综合分析，我将于之后的文章从科室的资源配置的角度来分析产科需要进行那些资源配置才能够实现这些收入，并...[详情]

民营医院的发展，背后都有强大的营销团队来支撑。在民营医院的几年工作中，最常听到科室主任讲的一句话：“只要有病人，多少我们都能收，我们都能治。”这句话背后就是科室并没有做“技术第一、安全第一、服务第一”，没有把病人把客户来管理，没有把病人把资...[详情]

医院按照规划实施后，在开业前，即配置了几亿元的医疗设备，大型医疗设备基本达到三级甲等综合医院标准，其中包含甲、乙类医疗设备数台，这为招募人才、吸引人才...[详情]

医院年度财务预算的编制其实并不是简单的财务工作，而是医院的整体年度工作规划的数据反映。需要医院经营部门、营销部门、职能部门和临床科室共同参与来完成的工作。财务预算的编制按编制方法分类有：零基预算和增量预算；按编制流程分类有：直上而下的流程、...[详情]

随着网络营销的白日化竞争，网络营销成本越来越高，已经不再是低成本营销渠道。是不是因为网络营销不再是低成本营销渠道，我们就应当取消网络营销呢？答案自然是...[详情]

某医院是在国家鼓励民营资本投资兴建医院的时候投资建设的三级综合医院，并于201x年 7月25日试营业，201x年12月25日正式开业，201x年7月，医院月度门诊量突破3万人次，日门诊量超1000人次。我在医院这个行业工作近20年，也是第一...[详情]

民营医疗行业的发展速度之快大家有目共睹，这种速度得益于民营医院的营销费用投入。具体民营医疗用于营销费用的投入有多少呢？首先我们要从营销方式说起：一是减...[详情]

为了更好的研讨绩效，上回我与大家一起分析了莆系医院与非莆系医院绩效的差异。本次分析了莆系医院与非莆系医院绩效考核的共同点。一、复诊率1、复诊率就是病人的复诊次数占初诊病人的比率。莆系医院认为：一次给病人的处方量过大，检查太多，病人就会被大...[详情]

莆系医院是以“钱”论英雄。所以考核的时候就出来358，即药品按3%提成，检查、化验和治疗按5%提成，麻醉和手术按8%提成。非莆系医院以“量”论英雄。所...[详情]

医院在低成本运营方面的做法有：一是基本医疗不赚钱，保本运营即可；二是设单病种付费，入院前就明明白白消费，为降低成本，加强人员配置，优化药品采购模式，后勤社会化保障，狠控行政开支，接待以盒饭为主。再说“富人看得好病”，富人看得到好病人的先决定...[详情]