人才是医院核心竞争力的关键因素， 医院解决了医生的问题，就解决了经营管理的大部分。特别是科技含量高的人才：一靠“挖”而不是单纯招聘，引进全国经营运作的门诊大夫带动我院经济杠杆；引进周边三甲医院大夫为学科带头人，带动我院技术力量。二靠自身人才...[详情]

这些大人物都会识人，都拥有鉴别人才的能力，都能轻松地驾驭人才，能量才而用。具有识别人才的能力对一位成功的人来说尤为重要，一个人会不会识人是一种综合素养...[详情]

众所周知成就一番事业取决于一个团队的效能， 而不单单指靠黑马而能一蹴而就，个人英雄主义已在这个时代完结。企业往往只注重于个体的培养而忽略了团队的培养。随着西方管理经验的引进，团队建设的重要性已被越来越多的人所认同。 ...[详情]

曾经看过关于比尔.盖茨的几本书籍，书中描述了微软的成长历程，也过多地向我们展示了比尔.盖茨成功的一面，其中有几个小故事对我记忆深刻，一个是说，有一...[详情]

通常以管理的人员多少来核定一位管理者的职位大小，能力大小，做出的贡献大小。比方说一家酒店的领班领导几个至几十人不等的下属，负责下属的监督工作，说白了就是一个监工，这是我们常人所认为的领导者。 如果从对组织做出的贡献大小及重要性，是否...[详情]