民营医院营销广告资金的管理一定要有很精确的管理模式，主要是由于民营医院主要以盈利为目的，做好成本的预算还有广告宣传一定好很好的把握资金的走向还有效果，下面是广告门户网总结的，关于从民营医院管理角度出发的对民营医院广告的分析：
　　
　　一、确定好广告费用概念：医院通常把用于媒介的广告制作、发布费列入广告费。而未能认识到应把策划部门、市场部门、网络部门的工资、日常费用等列入广 告费支出。这不断加大了人力成本和业务费用的比例，也使得隐性广告的成本投入加大。目前，已经有部分民营医院尝试把所有广告和市场营销费用全部归集到广告 成本，以控制广告成本的扩大化。
　　
　　二、广告费的分类投放。从成本管理的概念和操作要求来说，广告费按使用目的本人把它分为三类：
　　
　　1、投资性广告：譬如许多医院对网络广告的涉入有先有后。为了进入网络市场，需要从战略的高度来投入广告，这种投入不是着眼于眼前的病人，而是谋求占 领网络市场。这种广告投入有很大的探索性，如果用医院的广告成本来投入，丹阳市博世模塑有限公司，势必增大了广告投入的比重，从而影响专科广告的效果。个 人观点，在类似于这样的广告投入应列入投资性广告。投资性广告费用可从医院红利中列支。
　　
　　2、投入性广告：为了开办某个专科，或拓展区域市场、专病的医疗业务而投入的广告。也就是原来没有涉及的广告项目或广告空间，为了拓展新医疗业务而计划投入的周期性广告。这种广告费用宜从医院经营的利润中列支。如果没有额外的经营利润，这种广告应该慎重投入。
　　
　　3、维护性广告：一个运行步入常态的专科，广告应该按维护性广告来对待。维护性广告的目的是保障就诊病人量的稳定和增长。维护性广告费用应列于医院成本开支。
　　
　　一个有效的医院经营，必须要能正确区分广告目的的分类，但常常是许多经营者把这三类广告都不加区分，至使医院广告费用占医院成本的相当大的比重，不但导致医院没有经营利润，而且导致受众广告泛滥的严重负反应。
　　
　　三、广告费用的比例：个人觉得，维护性广告占医院的总收入比重5--10%以内较为合适。投入性的广告一般有三个月的周期，就可以转入维护性广告。医 院品牌广告应该列入维护性广告范畴。户外广告、科普杂志按主要目的应是维护性广告。附着在热播剧、重要新闻专题连载节目的广告可安排为投入性广告。投入性 广告与维护性广告的总费用按年来计算，最高不要超过总收入的20%,否则不但浪费广告资源，还会引起负面社会效果。
　　
　　四、重视广告效果评估：很多中小民营医院的总经理，对广告效果有很强的直觉评估能力，但如果遇到一、二次错觉，对医院的经营将是致命的，即使经验判断 十分准确，也要通过系统的广告效果评估来验证。广告效果评估的指标体系很成熟，只是现在不少中小民营医院还没有引起足够的重视。评估广告效果的方法从医院 经营统计学的角度，既简单又行之有效的有相关法、曲线图法、中断法、轮换法，当然要用因素分析法和社会调查法就比较复杂了。
　　
　　五、实行成本管理是控制广告费用的最根本方法。成本管理是对医院各项成本控制的系统方法。成本目标管理的本质是获取利润，最低利润确保维护性广告成本 支出。超额利润支撑投入性广告支出。许多中小民营医院尽管有成本控制措施，但大多是成本节约措施，缺乏全面和系统性，常常导致成本的不平衡和失控。要想把 广告效果做到极致，建议及早实施医院成本管理方案。