首先，医院信息互联网营销中需要切合实际

　　适当地修饰即可，不要夸大其词。这时有的人就会问那病人不是就不会来了吗?当然不是，你可以给他说清楚厉害，讲清楚我们的优势，但还是一句话不可过分夸大，傻子一听都是假。至于来与不来交给患者自己去判断，我们要做的就只是一个对他厉害关系的陈述者，而不是自吹自擂的演说家。

　　其次，按病情实际情况建议指导

　　有些病本来不需要治疗患者或者是前期可以自我调节的，你可以建议他如何调节，定时让他来医院检查病情即可。而很多民营医院为了利益却忘却了这点，只要一有风吹草动就给人家大张旗鼓。

　　我身边就有个这样的鲜活例子，我之前的一同事的朋友去医院割包皮，你猜花了多少?8千个大洋，不多吧，除非你是富豪。但是作为百姓，我们不是，也没那么多的经济来源。听这个朋友说，现在提起割割包皮他就不由得想骂那个医院，不是说他花钱多了，而是心理受到了打击，感觉吃了大亏，被忽悠。

　　再次，精简结构合理收费

　　其实民营医疗费用贵就贵在营销成本上面，一个百度竞价，比如妇科像在西安这样的市场一个月最少的要花费30万，这算是小一点的机构，大点的更不用说了。如果一个导诊患者的成本在3000，那么看病收费会低于三千吗?

　　所以，民营医院要做的就是要多培养人才，多找些技术熟练的，具有网络营销经验的，可以适当地提供工资，精简结构，管理机制要灵活，缩减成本，合理收费。

　　最后，就是康复关怀

　　对于重症，大病的病人康复之后，需要定期，比如说半年，或者一个季度或者一个月发一次短信，或者电话慰问。当然这个慰问不是直接说你生病了吗?显然不妥当，而是问生活，问最近怎么样，拉拉家常。这样做到底是采用电话还是短信?考虑成本，一般短信最佳。现在又微信，QQ等等通信工具多的时，根据情况采取相应措施。