笔者感触：

　　把几个医生参与到患者全病程治疗的关键环节决策，类比到德云社。

　　大多数情况是一个医生，这名主治医生说的是单口相声。

　　为改善医疗服务品质，严肃临床合理诊疗，有必要探讨MDT的关键环节做简化、流程化。

　　最好做的，就是由单口相声改为捧哏+逗哏。特别是在出院标准判定、患者转诊以后继续负责等。

　　两个人面面相觑、交头接耳、促膝交心，就比单不楞的一个人可靠。因为自然有监督、同业达共识。

　　具体实施时，可以是两个人固定组对子，也可以是随机地1+1，这不一定是高端医疗，但品质较好。

　　遇到特殊情况，还可以回到完整MDT的习惯做法，采取1+N、2+N等，这时就是群口相声了。

　　你看我们在银行柜台办业务，一般都需要有个柜面经理拿密钥给签一下。关乎人命健康，更该校准。

　　哪家医院先这么干，它就笨鸟先飞一程。可从组织结对子、体系流程随机配对、外部顾问医生着手。

　　感谢德云社对本文的启发。