笔者感触：

　　新型商业健康险的筹资这块，假设条件是：医保个账支持；税优可以享受。

　　在上海，首年有200万份新增保单，件单价在300元至2800元不等，粗算一下，单城保费规模在30亿元。这太少了。

　　在上海，首年有400万份新增保单，件单价在600元至4000元不等，粗算一下，单城保费规模在80亿元。这好不少。

　　如铺向全国，能到了3000亿元新增保费么？估计非常够呛，一年肯定不到。

　　即便全国能到3000亿元新增保费，其中有一些客户来自惠民保退保，一些客户来自百万医疗退保。很粗地打个八折。

　　那么，也就是说新增这3000亿元保费盘子里，有20%是坑了惠民保、百万医疗的保费。那么，还净剩2400亿元新增。

　　对相关保司来说，这非常可接受。一些销售情况是客户从百万医疗退保，然后换保到新增商业健康险，左手换到右手。

　　并且顺手还吸纳了本来不属于我的客户、保单更换。

　　请注意，这还不包括：定期寿险、传统商业健康险、长护护理保险等的销售额。

　　感谢未名老师对本文的启发。