以下是在医院快速动员开展新媒体的方法：

　　一、获得领导支持

　　阐述重要性

　　向医院领导说明新媒体在提升医院品牌形象、加强医患沟通、提高患者满意度等方面的重要意义。

　　展示其他成功医院的新媒体案例，让领导直观地看到新媒体带来的积极影响。

　　提出方案和预算

　　制定详细的新媒体开展方案，包括目标、策略、内容规划、团队建设、推广计划等。

　　明确所需的预算，包括人员费用、设备采购、推广费用等，让领导了解投入产出比。

　　二、召开动员大会

　　邀请领导讲话

　　请医院领导在动员大会上强调新媒体工作的重要性，表达对新媒体工作的支持和期望。

　　领导的参与可以提高员工的重视程度和积极性。

　　介绍新媒体计划

　　由新媒体负责人详细介绍新媒体工作的目标、内容、流程和要求，让员工了解自己在新媒体工作中的角色和任务。

　　展示新媒体平台的功能和优势，激发员工的兴趣和参与热情。

　　三、组建新媒体团队

　　明确团队成员职责

　　根据新媒体工作的需要，确定文案策划、摄影摄像、视频剪辑、运营推广等岗位的职责和要求。

　　可以从医院各科室选拔有兴趣和特长的员工加入新媒体团队，也可以招聘专业人员。

　　提供培训和支持

　　为新媒体团队成员提供相关的培训和学习机会，提高他们的新媒体技能和素养。

　　提供必要的设备和资源支持，确保新媒体工作的顺利开展。

　　四、制定激励机制

　　设立奖励制度

　　对在新媒体工作中表现突出的个人和科室进行奖励，如颁发荣誉证书、给予奖金等。

　　奖励可以激发员工的积极性和创造力，提高新媒体工作的质量和效果。

　　纳入绩效考核

　　将新媒体工作纳入医院的绩效考核体系，对员工的新媒体工作表现进行评估和考核。

　　绩效考核可以促使员工更加重视新媒体工作，提高工作效率和质量。