笔者感触：

　　一个号称是买药平台，一个号称是卖药平台。两者在居家快检这块蓝海相遇，所见略同。

　　谁比谁强？笔者觉得秘诀在于谁能用好刀削面师傅，怎么理解？

　　就是SKU差不多的前提下，标价有如洋葱，是一层一层往下降，甚至天天降、月月降，恨不得把降价这件时装焊在身上做标签。

　　蓝海虽大，谁当第一谁强，要当第一，总避不开要从老二处抢。

　　怎么抢？需要一个比价小程序，你在A平台搜什么产品，马上形成一个生成式的信息字段，一键搜索到对手平台的可比较价格。

　　这启示我们什么是私域？所有平台都在抢公域流量，转为私域。所谓的私域，只是在流量消费链条的偏下部，并不是绝对概念。

　　上述比价小程序再简单一点，比如就是围绕居家快检，做京东健康、美团买药的跳转页面。

　　药企、产品怎么看？它们一靠创新，二靠营销。营销就是将创新成品再附加一个放大系数。

　　但是本文提到的比价小程序，没有办法改变标价，因为所有平台标价都是对外实时公开的。

　　立意只能是以客户为中心，坚持服务好、找到更好服务，关键在走量，在于服务真被使用。

　　上述比价小程序可以借鉴拼多多模式，就是搞一搞蓄客砍价，凑够50人拼成，或者100人。

　　文末澄清：不同平台SKU大差不差，为什么？因为很难有供应商独家垄断，都是大江大河。

　　上述比价小程序是为了追求绝对低价么？不是。是为了追求并利用相对效率，相对出奇迹。

　　感谢美团买药平台对本文的启发。

　　笔者按：

　　居家快检是真好，服务好、环境好、技术不差。检验检测行业开始变天了。竟不因为集采。