笔者感触：

　　在“药品+服务”上，医药电商领先于零售药店，比如医药电商一定有邮寄、配送服务。零售药店O2O也有。

　　医药电商相比于零售药店，优劣势具有很强的弹性。医药电商今天可以涨价，明天可以打折促销，虽然这太理论理想，不是很适合这个行业。

　　对于常用药品、中低值药品、偶然用药等，人们或许不很注意比较药品价格，甚至已可忍受邮寄、配送费用。

　　有相当一部分消费者用药会倾向于医药电商、零售药店O2O等，且形成习惯就更难改变。这个群体的人数预计还会自然增长。

　　对药企、对患者、对医保支付来说，医药电商、零售药店、O2O、B2C将来都无法做控销，终端价格接近于一致。

　　所谓不同渠道，大概是基于药品终端价格+附加服务成本利润来做定价。将是全通道、贯通市场。它们之间相同大于相异，相异很多必有妖。

　　辨证看，线下经济的结构性优势仍然存在：加成率的自信；货架SKU规划的自主；线下客户经营的温度；配送控费的谈判空间等。