笔者感触：

　　门诊盘子越来越大，住院发生率相对下降，这是大的趋势，商保健康险生在这个大背景下。

　　目前看，商业健康险已经慢了两步：第一步慢在曾经住院方面医疗费用不可控制时没作为。第二步慢在而今门诊方面就医行为将大爆发时没作为。脚步一旦慢了，错过了，想追是没有机会的了。

　　第二步现在仍有机会，主要逻辑是：如何满足用户健康权的同时，降低不必要的门诊就医。

　　从医防协同这个大势做发挥：早筛早发现疾病苗头。大胆假设，能不能造成早筛服务免费？

　　也就是说，商业健康险通过战略购买、会员买断，以极低的单价向用户人群广泛推广早筛。在用户体感来说，甚至是免费的体验。或者说，与地方健共体合作来购买早筛产品的使用。

　　总之，使早筛产品作为一项成本而非利润，视为一项公益而非商业，使带病体更好被照顾。这样比较安全，也容易获得信任。在真正的管理式医疗中，预防保健、治疗都是同样重要。

　　感谢冯文猛老师对本文的启发。