医院困境是指医院面临的种种问题和挑战，比如医疗质量不高、效率低下、管理混乱、成本过高等等。面对这些困境，医院需要采取有效的措施进行突围，这就需要借助第三方医院咨询机构的帮助。

　　一、制定科学合理的发展战略

　　第三方医院咨询机构可以通过对医院的市场、客户、竞争对手等因素的分析，为医院制定科学合理的发展战略，从而帮助医院实现突围。咨询机构可以帮助医院进行SWOT分析、市场定位、目标客户分析、品牌塑造等，帮助医院确定未来的发展方向和目标，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　二、优化医院管理机制

　　医院管理混乱是导致医院困境的重要原因之一，第三方医院咨询机构可以通过对医院管理机制进行全面的优化，从而帮助医院实现突围。咨询机构可以为医院提供专业的管理咨询服务，包括优化流程、制定管理制度、推行管理标准、建立考核机制等等。通过这些措施，医院可以实现管理机制的有效优化，提高医院运营效率和管理水平。

　　三、优化医疗流程和服务品质

　　医疗流程繁琐、效率低下、服务品质不高也是导致医院困境的重要原因之一。第三方医院咨询机构可以帮助医院优化医疗流程，提高医疗服务品质，从而帮助医院实现突围。咨询机构可以对医院的医疗服务流程进行优化，包括医疗服务流程设计、医疗服务标准制定、医疗服务流程优化等等。同时，咨询机构还可以为医院提供医疗服务品质的提升策略，包括优化医院的医疗技术、提高医疗服务态度、提高医疗服务效率等等，从而提高医院的服务品质。

　　四、推行信息化建设

　　信息化建设是医院突围的重要措施之一，第三方医院咨询机构计划，实施信息化系统，并提供相应的培训和支持。

　　五、降低医院成本

　　医院成本过高也是导致医院困境的重要原因之一。第三方医院咨询机构可以通过对医院成本结构和成本效益进行分析，帮助医院降低成本，从而实现突围。咨询机构可以为医院提供成本控制方案，包括降低采购成本、优化人力资源管理、提高设备利用率等等，从而降低医院的运营成本。

　　六、提高医院营销能力

　　医院营销能力的提高也是医院实现突围的重要因素之一。第三方医院咨询机构可以通过对医院营销能力进行分析，提供有效的营销策略和方案，帮助医院实现突围。咨询机构可以帮助医院制定营销策略，包括品牌塑造、市场推广、营销活动等等，从而提高医院的知名度和影响力，吸引更多的患者和客户。

　　第三方医院咨询机构可以帮助医院制定科学合理的发展战略、优化医院管理机制、优化医疗流程和服务品质、推行信息化建设、降低医院成本、提高医院营销能力等等，从而帮助医院突围，走向成功。

　　来源：柳叶国际