论软实力，海康医院官方微信的“名医堂”中，汇集了上海东方医院心脏外科中心执行主任万峰、山东省关节镜外科学科带头人腾学仁等。可惜，在青岛人甚至山东人心里，“基本上比较认的还是青医附院”。

　　笔者感触：

　　名医为民营医院带来软实力还是硬实力？不应该是硬实力么？软实力太过强调，就涉及到一个客观辩证：名医并不是神医。

　　医院医务服务运营是一个庞大体系，并不是小帮小派、个人。假如名医为民营医院带来的是软实力，医院的硬实力谁负责？

　　医院还是必须要拼技术拼管理，这是靠谱的、长期的价值观。硬实力建设是从上到下好几个层面，都玩好，名医才敢于来。

　　软实力说白了就是从内向外，也是关键一下，容易被怼回来。因为医疗这件事一般很快见到评价，患者举手抬脚张嘴投票。

　　软实力不需要名医带来，软装、软包、软服务，都会很温暖。名医说：我本来技术硬、心气硬，你哪能把我归于软实力呢？

　　在属地竞争中，民营医院虽然是差异化竞争，但绝不能放软。你越软，来的医生更软，硬气的医生绕着走，软得一塌糊涂。

　　感谢凌馨老师对本文的启发。