行政比临床医生和一线教师吃香，

　　这在许多医院、高校或其它单位都存在！

　　因为各项绩效考核指标大多由行政制定的……

　　不久前和一位海归大三甲医院主任聊天。

　　他说医院现在做行政的吃香，临床医生并不香！

　　几年前他在美国德国知名医学中心进修学习了两年，

　　师从诺贝尔医学奖获得者。

　　后回国，42岁被某三甲破格提拨心脏外科主任医师。

　　他告诉我，医院里的人情世故、论资排辈远比想象中严重，

　　有不少年轻医生不是忙着进修和提升自己，

　　而是围绕领导转……

　　他也为此牵扯了大量时间精力。

　　在欧美学习进修，他有时深更半夜都会跟导师讨论课题，

　　关系单纯，收获很大……

　　回国后，他感觉医院行政化和人事复杂，

　　领导的好恶往往决定普通医生晋级和绩效，

　　他也不得不化很多精力在并不擅长的事上，

　　医院的体制机制估计一时半会改不了……

　　他感慨万分。

　　这种状况短时间内改变是有难度。

　　不管怎样，做好自己再说，

　　一个人的实力和价值是最硬气的！

　　王博士不搞教学转搞行政了。

　　周围许多人不解，

　　而这正是他所期待的！

　　半年前有机会和院长去南宁出席活动，

　　一路上他特别体贴舒心的照顾院长，

　　借机也明里暗里表明自己真实想法。

　　院长当然是个明白人！

　　在不少高校，行政要比老师吃香得多！

　　不久前，我和一位211高校资深老师交流，

　　期间他谈到了不少苦哀和委屈。

　　作为一名普通老师即便是博士，

　　如果没有一官半职或其它行政职务，

　　在学校就没什么地位，

　　就会活得卑微和小心翼翼……

　　高校的不少教师是流动的，

　　行政是固定的。

　　行政要比教授博导“吃得开”，

　　行政对学生可以“温言软语”，

　　对教师却可以“颐指气使”，

　　学校针对教师有一系列严格的绩效管理方案，

　　比如“非升即走”、“不升降级”等等，

　　也不说如此做法益处是有的

　　但另一方面，

　　谁还能沉得下心来搞基础研究和教学精进呢？

　　大家不都忙着“短平快”去发论文、盘资源、出成果去了吗？

　　对高校行政来说，管理上是不是太宽容了？

　　高校教师象个“小媳妇”似的套上“紧箍咒”，

　　甚至要讨好巴结行政。

　　这不正常啊！

　　行政不是应该服务好教师和学生吗？

　　什么时候，对行政也来个“不进就退”的考核改革呢？