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靠关系进来,靠能力立足!

21年11月01日 阅读:26363 来源: 许伟明原创

  医院是一个高度政策引导、限制的单位,一家医院的开业、生存、发展,需要关照的监管部门/机构非常多,作为院长/书记难免需要照顾各个监管部门/机构领导的意思,尤其三甲医院,此种情况更甚。比如医院相关岗位需要招聘人才,招聘通知刚一发布,就有相关领导来给院长/书记打招呼了,我的一个亲戚的小孩或者一个朋友的小孩想要应聘你们这个岗位,到时还请您关照关照。对于这些领导而言,你一家几千人的医院,招一个人还不是你领导的一句话,还不是小菜一碟。


  所以,你就靠着这层关系来到了医院的某某职能部门的某某岗位,你可能此前从未有过这个岗位的工作经历,也没有这个岗位所要求的技能,你甚至以为医院的职能部门就是像事业单位那样养老的,天天喝喝茶看看报上上网,那你就大错特错了。


  随着国家对医院监管的趋严要求的增加,医院职能部门的工作量也是与日俱增、工作质量也是与日俱高,加班开会学习那是家常便饭,所以那些靠关系进来没有真才实学的职能人员会感觉到压力越来越大日子越来越难。你甚至开始怀疑人生,我是不是来错地方了?拿着卖白菜的钱干着卖白粉的活。


  于是:


  有的关系户选择了辞职;


  有的关系户选择了应付:工作只管做完不管做好。于是开始被部门领导、医院领导和其他部门瞧不起,甚至私底下被贴上了“XXX有关系没能力”的标签,而当初把你介绍进来的领导也没有面子。;


  有的关系户选择了自强:以岗位任职要求和领导的期望为奋斗目标,加强自学,工作精益求精,不断提升工作技能和绩效,证明给医院的领导和同事看,我不仅有关系更有能力。所以,你就会被贴上“XXX不仅有关系更有能力”的标签,而当初把你介绍进来的领导也倍有面子。


  所以,许老师奉劝那些靠关系进来的“关系户”,你可以靠关系进来,但一定要靠能力立足,不仅为自己也为介绍人。你进来前可以不会,但你进来后一定要会!


  另外,医院并没有你想象的那么轻松,甚至付出跟回报不成正比,所以抱着养老心态来到医院的关系户,请做好离开的准备。


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许伟明
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实战型医院营销培训师、落地式医院营销咨询师、移动互联网+医院营销践行者。服务过百家医院,对话过千位医院管理者,洞察医疗行业政策趋势,运用移动互联网思维为医院提供“品牌+运营+销售”的整合营销服务,助力医院打造品牌完善运营提高销售。
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