我们看到，很多牙科诊所的考核检查做得很不到位，导致各种问题频频出现。在此情况下，经营不够稳定，内部运转存在一定的障碍，可能在任何环节爆发。这样下去，牙科诊所面临不确定的风险，不利于持续发展。因此，考核检查是必要的，可以从四点出发，希望这些建议对院长的经营和管理有所启发和借鉴，如下：

　　1、在环境卫生的方面

　　牙科诊所的环境卫生非常重要，关系到客户第一印象的好坏。具体来看，首先要有明确的负责人和监察人，并且院长配合进行不定期地抽查。在此情况下，牙科诊所的环境保持良好，足够干净和卫生，使得客户放心并且信任。并且，清洁工作要细致入微，可以针对检查的具体内容，做好表单化地记录和打分。

　　2、在物品摆放的方面

　　我们看到，很多员工不注重物品摆放，自己的办公场地非常杂乱。在此情况下，不仅影响工作的效率，而且影响客户的观感。并且，牙科诊所所处的行业有特殊性，保持有序才能给客户值得信任的好印象。因此，牙科诊所要对物品摆放，有规范标准和检查制度。如果不这样，员工可能产生懈怠，要知道物品摆放是随时随地地要求，是一种需要养成的习惯。

　　3、在日常着装的方面

　　建议通过每天的晨会进行检查：员工要着工装，保持个人卫生，不戴多余饰品，不能化浓妆。并且，牙科诊所应该提供两套工装，方便员工进行替换。只有这样，全员展现积极的精神面貌，更加有集体性和专业性，可以塑造更大的价值。在客户到店后，相较于没有相关规定的牙科诊所，肯定更欣赏这样的牙科诊所，所以无形中获得竞争优势。

　　4、在材料设备的方面

　　对于材料，要进行有效期检查，可以每月进行一次，并且要有检查记录表。而对于设备，牙科诊所要有保养和维修记录表，然后进行定期的检查。由此可见，牙科诊所的管理规范化，体现之一就是表单化，这样所有工作都能有迹可循。另外，医生、护士习惯于科学的操作，在材料和设备的使用方面也更加正确。