当前，牙科不能忽视管理，如果只专注于技术，可能会获得短时间的经营成功，但是长期下去越来越吃力。那么，如何做好管理工作？最重要的是掌握六点，如下：

　　1、“人”：牙科缺少人才，发展不能继续，而管理是吸引和留住人才的重要因素。

　　2、“财”：牙科辛苦经营的根本目的，就是增加业绩，违背这个原则的都要让道。

　　3、“物”：牙科必须重视库房管理，材料使用不能随意妄为，需进行表单化改革。

　　4、“责”：牙科应该强调责任心和责任感，将内部拧成一股绳，不然经营受阻碍。

　　5、“权”：牙科对权力的分配，必须更加严谨，保证公平、公正和公开，可服众。

　　6、“利”：牙科想要高效管理，就要直击问题的本质，给予员工一些基本的利益。