现阶段，牙科面临激烈的行业竞争，需要从管理出发，实现持续发展的远景。但是，总有些牙科的内部混乱没秩序，始终不能更进一步。要知道，“逆水行舟，不进则退”，牙科如果处于这种状态，必须行动起来，做到以下四点：

　　1、工资发放，要有依据：

　　绩效考核是工资发放的依据，所以必须保证科学、合理和可行。在此情况下，牙科之中的关系现象不复存在，保证内部公平。

　　2、做好监督，保持沟通：

　　没有监督，牙科的薪酬体系很容易出现问题。长期得不到解决，那么愈演愈烈，导致牙科经营像是负重前行，发展非常困难。

　　3、职业生涯，合理规划：

　　牙科应该与时俱进、开拓创新，帮助员工进行职业生涯规划。只有这样，老板与员工如果都认同发展设计，那么可内外一心。

　　4、薪酬水平，逐步拔高：

　　随着员工水平、能力和工龄的上升，自然对工资有要求。因此，牙科拓展员工的晋升渠道，不要把路走窄，而是要满足需求。