21世纪，牙科想要在行业中立足，最先做的事情一定是提高员工能力，否则无法服务好客户，业绩自然不会得到提升。那么，如何去做呢？可以从六点入手，采取积极的措施，如下：

　　1、确定职能部门：如果有条件，牙科应该确定专门的职能部门，用来负责提高员工能力，没有条件可以并入人力资源管理。

　　2、进行需求分析：做任何事情都不能轻举妄动，牙科对员工的需求要有深入了解，不能盲目随意行事，否则没有预期效果。

　　3、设定培训目标：培训要有目标，不然没有方向，很难出成绩，牙科必须依照实际情况和员工需求，设定合乎情理和目标。

　　4、制定具体计划：在这个过程中，牙科必须考虑到培训的方方面面，不要出现明显的纰漏和问题，不仅无效还会起反作用。

　　5、设计投入预算：中小牙科的财力不够雄厚，想要提高员工能力，必须投入培训的预算，所以建议可以采用内训这种方式。

　　6、做出充分评估：评估应贯穿在培训的全程，包括前期、中期和后期，不然员工容易出现懈怠心理，导致最终效果不理想。