人才是牙科非常重要的资源，牙科老板通过学习，了解到招人的方法，招到了优秀的人才，要能够用好人才，才能够让牙科更好的发展。牙科老板如果不能够正确地用好人才，那么也留不住人才，既会浪费时间，也不会让牙科有更好的进步和发展。牙科老板需要做到人尽其才，让合适的人去做合适他的工作。想要将工作安排合适，牙科老板首先就要对于人才有一定的了解。牙科老板需要知道人才的性格，以及他们的长处等很多方面。牙科老板不知道应该如何了解人才，就应该学会以下三点。

　　1. 神秘访客。

　　只有接触才能够把人看清楚，但通常牙科员工与老板在一起时，会存在比较警惕比较谨慎的状态，这样牙科老板就没有办法了解员工的真实情况。牙科老板可以安排一个跟自己关系比较好，但是员工不认识的人，对于员工进行暗访。在暗访之后与老板沟通情况，这样牙科老板就可以通过神秘人对于员工进行一定的了解。神秘人的来访是不定时间的，牙科员工并不知道什么时候，谁是神秘人，所以也会在工作时间更加认真、高质量地完成工作，有利于提高客户体验。

　　2. 设计场景。

　　牙科老板还可以通过设置一定的场景来对员工进行了解。牙科老板跟员工在一起时，更容易了解员工的真实情况。牙科老板可以设计一些能够让人放松的场景，通常设计三次，牙科员工就能够展现出真实的状态。牙科老板要根据人的不同来设置不同的场景。

　　3. 价值需求测评。

　　牙科老板让员工填写价值需求测评，可以了解员工近期的价值需求，对于牙科员工近两年的工作状态会有一个简单的了解。根据价值需求测评的结果，牙科老板可以将员工放到合适的岗位上，对于牙科的选人用人是非常有帮助的。