在牙科的经营中，最需要管理者“多动脑，少动手”，不然无法出成绩。究其原因，牙科老板是团队中的大脑，承担着管理和决策的重担，必须有清晰的认知和合理的手段。那么，如何做到这一点，可以从四个方面出发，如下：

　　1、勤于动脑：牙科老板在管理中，需要砥砺前进的坚持，不需要横冲直撞的鲁莽。因此，凡事都要先动脑、再动手，减少决策失误和管理无效。

　　2、打破定式：牙科老板考虑问题的时候，多是常规性思维，没有换角度。长此以往，有些工作推进缓慢和坎坷，没有好的思路就没有好的出路。

　　3、大胆想象：牙科老板想要业绩增长，承担着很大的压力，一定程度上限制想象。在此情况下，经营管理缺少创造性，遇到特殊问题无法解决。

　　4、开动脑筋：牙科老板最好的管理帮手，就是自己的脑筋。如何增加经营智慧，关键在于养成动脑的好习惯，凡事可多问几个为什么和怎么做。