宣传的价值有目共睹，无论是医院、科室还是医生个人，各种媒体端的宣传越来越多，无论是宣传端还是受众端，都有获益。

　　但有些科室，明明业务量很一般，科主任却就是不愿意做宣传工作；另一方面，有些医生想自己宣传，但主任不乐意，也就不能光明正大、全力以赴地去做了，结果也是效率不高。

　　为什么科主任不愿意做科室宣传？大概有以下几个原因：

　　1. 对宣传的价值认识不足，依然认为酒香不怕巷子深，觉得只要自己技术好，时间久了自然有患者找上门来。实质上是科主任对科普等内容的宣传价值认识不到位，甚至是孤陋寡闻，跟不上媒体传播的节奏。事实上，时间花在哪里，哪里就有收获，宣传工作同样如此。

　　2. 很多科主任对宣传工作的方法不了解，对互联网新媒体的传播更是一无所知，甚至到现在对各种短视频平台还是排斥态度，又不愿意虚心向别人学习，还要保持读书人高傲的姿态。

　　3. 有的科主任在科室管理方面没有整体观念，自身领导力不行，发动不了科室医生，人格魅力也不行，没有号召力。宣传工作本来不属于临床工作，必须要做的，大多数医院也没这个硬性要求，所以就多一事不如少一事了。

　　4. 担心宣传的度把握不好，害怕引起不必要的医疗纠纷，给自己惹麻烦。什么不做自然也就没啥麻烦了，但科室可能毫无发展而停滞不前甚至关门大吉。

　　5. 而有些科主任在学术地位和临床技术方面也马马虎虎，没多少真本事，宣传多了，好像感觉在江湖中不好意思。实质上江湖面子是靠患者口碑决定，而不是几个非议，只要对患者有利就可以努力去做。

　　不会做宣传的科主任不是好医生，科主任更要以身作则，整合医院和科室资源，将自身优势宣传出去，鼓励科室医生多为患者服务，扶持而不是打压年轻医生，做大蛋糕才有更大发展空间。

　　在此，建议不了解宣传的科主任多多学习新事物，如果因为主观原因而拒绝的，还请破解心魔，敢于行动，只要对患者有利的，对科室团队发展有利，多做多坚持，一定会有巨大收获。

　　来源：医友Plus