近些年，牙科处于黄金时代，需要把握机遇、迎接挑战。具体来看，内部控制非常重要，可以从环境的角度入手，做到以下四点：

　　1、牙科应该优化组织架构：环境是内部控制的根基，如果出现差错，直接影响牙科的经营管理，所以需要采取合适的措施来应对。

　　2、牙科应该优化发展战略：战略一词自古有之，关系到牙科的基础性和长期性发展，需要管理者的重视，否则很难实现高效管理。

　　3、牙科应该优化人资管理：用人成为多数牙科的烦恼，究其原因是人资管理不到位，缺少科学性、合理性，无法留住优秀的人才。

　　4、牙科应该优化企业文化：企业文化是牙科的灵魂，可以起到精神激励和行为引导的作用，由此可见对内部控制具有积极的影响。