牙科只有有源源不断的客户，才能够维持牙科正常的运营和发展。所以很多牙科老板都希望牙科能够有更多的客户来看牙。以下这四点可以帮助牙科老板将牙科经营管理得更好，更能够吸引客户和留住客户。牙科老板如果能够用好这些方法，那么就不愁牙科没有客户。牙科的发展也会更加顺利。相反，如果牙科老板没有这些做法，那么牙科的发展很容易遇到瓶颈，或走下坡路。

　　1. 建立《差错登记表》

　　对于发生过的错误做好记录，及时总结经验教训，可以让牙科在日后的工作中少走很多弯路，避免很多已经犯过的错误。牙科员工一定要端正对待《差错登记表》的认知和态度。《差错登记表》是帮助牙科避免错误，更好发展的重要工具，牙科老板以及牙科员工要利用好。《差错登记表》要定期公开读，这样可以让全体员工都了解到什么地方容易出现问题，有利于牙科全体员工资源共享，共同学习。

　　2. 建立慈善义工站。

　　牙科全体成员多做公益事情，有利于牙科整体的发展，可以传播牙科良好的口碑，让客户对牙科有所评价。员工也要把自己牙科做的公益事情做好宣传和放大，增加牙科的影响力。这样就可以让更多的人知道自己的牙科。这样既可以为社会做出自己的贡献，也能够充分发挥自己做公益的作用，让牙科的发展更加顺利。

　　3. 员工可以开直播。

　　很多牙科老板受到镡卓锋卜老师的影响，会开直播来吸引客户。不仅仅是牙科老板，牙科员工也可以开直播，在直播中讲一些自己擅长的垂直领域的话题。也可以找一些目标客户比较感兴趣的话题。在直播的过程中将目标客户吸引到自己牙科中。

　　4. 做好四个金指标。

　　牙科的四个金指标就是：客单价、转介绍率、复购率、不满意度。对于这些数据，牙科老板做好分析，能够判断出牙科工作人员的工作好不好，可以根据情况考核牙科的员工。牙科老板也可以根据这四个指标，确定自己接下来的发展规划或方向。