牙科老板作为领导者，需要提高管理的有效性，保证业绩的持续上升。其中，执行力作为管理的重要一环，可以保证内部的工作效率，不至于出现项目推进缓慢、无法达到目标的现象。具体来看，牙科老板应该从四个方面入手，做好表率和榜样，如下：

　　1、带头执行：牙科老板要有始终如一的目标，从自身的角度出发提高执行力，进而带动员工的积极性和主动性。

　　2、工作机制：牙科老板需建立完善的工作机制，保证内部的正常运转，决策更加科学民主，用人更加灵活多变。

　　3、避免盲目：牙科老板必须增强认识，不要盲目让员工执行，否则不得人心，出现消极怠慢、敷衍了事的问题。

　　4、知行合一：牙科老板只有做到知行合一，才能雷厉风行、化繁为简，找到工作的捷径，最终提高内部执行力。