当前，牙科老板应对管理问题，需要区别对待不同的下属。如果对所有员工都一样，无法起到良好的效果，可能导致内部混乱。举例来看，管理老资格、太傲气、很自私和封闭型的下属，应该实施不同的方式，如下：

　　1、老资格的下属：牙科老板要恩威并施，既要给予关怀和爱护，也要保持严谨和严格。否则，老资格的下属很容易怠慢、散漫，无法给牙科带来更多的价值。

　　2、太傲气的下属：牙科老板在面对傲气的员工时，要做好引导工作。给太傲气的下属布置任务，要有意用短，使之戒骄戒躁。通过正确的疏导，起到好作用。

　　3、很自私的下属：牙科老板要了解员工的想法，对很自私的下属说明利弊。有些牙科老板认为自私的员工不可用，心存怀疑和不满，这是不恰当的一种方式。

　　4、封闭型的下属：牙科老板对待封闭型的下属，要给予更多的尊重，不要当面打压和批评，否则很容易导致其心态崩溃。只有据实分析，才能保证管理有效。