牙科老板在管理员工时，要关注牙科员工的态度，如果员工对待工作不积极，敷衍工作，牙科老板要注意调动员工工作的积极性。牙科会有一些引流到店的客户，这些客户在最初来到牙科时可能只是想要进行基础的项目，但是对于这部分客户，牙科员工要做好深度的开发，牙科员工需要塑造好自己牙科的价值，找到客户的需求，给客户宣传和介绍牙科的项目，让客户能够选择更多的项目。但是有的员工工作态度不积极，对于工作只是应付了事，就不会对于客户进行更深入地开发。对于这个问题，牙科老板有以下三种方法进行解决。

　　第一，做好检查和考核。

　　牙科老板一定要明白，员工不会做老板安排的工作，只会做老板会检查的工作。所以对于安排的工作，牙科老板一定要进行检查，并且有检查就一定要有考核，这样检查才更有意义。牙科老板应该制定合理的考核标准，设计员工考核表，让员工的考核结果影响他们的工资收入。影响到自身的收入，员工就会对考核更加重视，会积极努力地工作，来达到考核标准的要求。这样做就可以解决员工工作敷衍的问题。

　　第二，转化率低的医生不给分诊。

　　牙科老板要做好人才储备，牙科要大量招纳优秀的人才，如果有员工出现问题，牙科老板要有人可用，不能即使在职员工不合适了老板也不能不用。达到人才储备充足的要求后，牙科老板可以对于医生的转化率进行计算，并对于转化率低的医生减少或取消他的分诊。这样就会直接影响医生的收入，医生为了自己的工作和收入，就会深度开发客户，提高转化率。

　　第三，开发引流到店的客户要有所奖励。

　　牙科老板在管理牙科员工时，要有奖有罚，不能够只对做得不好的惩罚，而不对做得好的奖励。所以，如果有医生能够开发出引流来的客户，牙科老板可以提高他的提成比例，这样就可以有效调动员工的积极性，让他们愿意主动地提高转化率。