改革是指对原有关系或制度的调整。因为事物都是在不断变化的，所以牙科的制度也不能一成不变。为了牙科发展的需要，为了调动牙科员工工作的积极性，让牙科能够更好地发展，提高牙科的行业竞争力。根据牙科需要，牙科老板也应该对牙科的薪酬制度进行改革。而想要成功地完成牙科薪酬制度的改革，让牙科使用更完善的薪酬制度，促进牙科员工的提高以及牙科的发展，需要做到以下4步。

　　第一，动员。

　　牙科的薪酬改革是牙科对牙科员工薪酬制度的调整，关系到牙科员工的利益，需要牙科员工的配合。关于牙科薪酬制度改革，改革之前的动员必不可少。需要告诉员工要进行薪酬改革的消息，让员工明白改革之后的薪酬制度对自己是有益的，应该避免员工有过多负面情绪，要让员工接受薪酬改革。

　　第二，准备。

　　牙科薪酬改革不能一蹴而就，准备工作要做好。首先要安排好具体的改革方案，怎么改，改成什么样，怎么执行，都要事先考虑好。为了确保让新的薪酬政策能够在牙科得到有效实施，牙科老板可以先做内测。先在小范围内做好测试，如果没有问题，再在全牙科实行新的薪酬制度，如果内测期间发现什么问题，就再加以改进，让制度的可行性更高。

　　第三，过渡。

　　突然让员工接受改革的难度较高，有的员工对于新的薪酬制度，可能会抱有怀疑的态度。牙科老板可以设置一个3~6个月的过渡期，让员工逐步接受薪酬制度的改革。过渡期可以采取双轨取高制。即设置两种薪资制度，以收入高的工资为准。如果新的薪酬制度收入高，那么员工就会接受新的薪酬制度。

　　第四，落地。

　　在经过前三步工作之后，牙科老板就可以正式开始实施薪酬改革了。按照预定的方案，施行新的薪酬政策。让薪酬制度能够起到激励员工，提高员工积极性的作用。也可以给牙科带来更高的业绩和利润。让薪酬政策真正落地实施，才能够发挥新的薪酬政策的真正作用。