牙科要有足够的人才，牙科才能够有足够的实力进入到牙科行业激烈的竞争中。牙科需要依靠人才，把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用，才能够实现牙科实力的不断提高。人才指引着牙科的发展方向，是推动牙科进步的主要动力，所以做好牙科的人才储备对牙科来说至关重要。牙科老板可以注意以下这三步，可以帮助牙科老板成功进行牙科人才储备。

　　第一，要用着“老大”。

　　牙科要生存要发展，首先要留住已有的优秀人才。牙科员工既然已经在牙科任职，说明该员工对于牙科是有一定认同的，在一定程度上，它也是可以胜任牙科工作的。牙科不能浪费已经拥有的可用人才，牙科老板需要将合适的人才安排在合适的岗位上。要相信员工，给予员工一定的权利，让他们能够放手去做他们需要做的工作，让他们的能力有一定的施展空间。也要奖罚分明，激励员工不断进步、严格要求自己，让员工自己追求自己能力的提升，从而带动牙科整体实力的提高。

　　第二，要培养“老二”。

　　牙科老板在用着已有的优秀人才的同时也要注意培养牙科中新的人才。对于牙科的其他员工，牙科老板也应该注意观察，了解员工的特点和优势，要明确哪些员工是有潜力的，可以被培养和提拔的。要调动人才的积极性和创造力，然后在暗中观察和培养有潜力的员工，当他们的能力足够时加以重用。培养已有人才是牙科进行人才储备的一个重要方法，这样既可以节省招收新人才的成本，又可以达到人才储备的目的。

　　第三，要寻找“小三”。

　　进行人才储备，还有第三个途径就是招聘新的人才。牙科可以通过各种途径进行人才招聘，招聘到新的可用之才。“问渠那得清如许，为有源头活水来”，只有不断地有新的人才加入，才能够保持牙科的活力，使牙科能够不断创新，不断发展。