如果与牙科员工的工作积极性高，那么做工作时就会事半功倍。对于牙科老板的决策和命令可以高效地完成。反之拖拖拉拉、磨洋工，不仅会拖慢工作的进度。还会给客户一个不好的印象。所以牙科老板调动企业员工的积极性，对牙科的发展至关重要。两个老板做到以下四点，可以有效地调动员工的工作积极性。

　　第一，使用相关工具，了解员工当前情况。

　　“君子性非异也，善假于物也”。合理、科学地利用好管理工具，可以让牙科老板更加明确清晰地了解员工的工作现状。使用Q12测评方法，可以让牙科老板清楚地了解到员工对自己管理方面的反馈，对自己日后的管理工作提供有效的参考依据和建议。使用价值需求测评。利用大数据分析，可以比较真实准确地对员工的情况有所了解，方便牙科老板对不同的员工进行不同的管理。牙科老板对员工进行文化匹配度测试，也可以让牙科老板对员工的文化匹配度有一个具体明确地了解，更准确地分析出员工的情况是否适合当前的工作。最后工作清单也可以让牙科老板知道牙科员工目前的工作进度和工作效率，以及需要完成的工作。

　　第二，因人制宜，知人善用。

　　庸才都是放错位置的人才。要员工与其岗位相合适，才能够发挥人才真正的能力和作用。每一个岗位的人员配备也要合理。一个岗位至少要有两个人，这样两个人可以互相配合，互相监督。也可以进行有益的竞争，使员工的积极性始终维持在比较高的水平上。同时也要注意安排好上下级之间的关系。如果上下级之间的关系安排不好，上级安排的工作，下级不能够有效地执行，也有可能会降低员工工作的积极性。

　　第三，统一目标。

　　牙科老板与员工的目标相统一才会让所有人的力量往一个方向努力。否则所有人的力量都分散在不同的方向，这样既会降低工作效率，使牙科的工作难以往既定的目标方向上推进。也会让牙科员工没有成就感，降低其积极性。统一目标的实现也要比牙科老板统一员工的思想要更容易一些。牙科老板可以先为每个不同的单位部门或者个人的不同阶段制定不同的目标，可以让这些目标分段完成。将大的目标分解为一个个小的目标，小的目标更容易实现，最终也会达成实现总目标的目的。让目标视觉化，可以更明确清晰地让员工感受到目标实现的进度，可以调动起员工工作的积极性。

　　第四，合理奖罚。

　　制定好奖罚制度是牙科管理的必备环节之一。牙科老板需要制定好相应的规章制度，做到奖罚分明。需要处罚时，要一视同仁，不能搞特殊，要先明确事实情况，然后再按照相关制度进行相应的处罚。对于员工做得好的地方，也要按照事先制定的方案进行相应的奖励。