牙科招聘前首先要设置需要的岗位，这样才可以让应聘者有明确的目标，去应聘相应的岗位。而牙科的岗位也不能随意设置，如果不遵循以下四点原则，很容易导致岗位混乱，难以定岗成功。

　　第一，设置岗位前，牙科老板需要了解有看牙需求的人的方向以及大概会有多少人去看牙，看牙人年龄和他们来自那里等各方面信息，牙科老板需要研究牙科产品及牙科行业的整体规模，需求的市场预测直接决定了牙科是否要有新的创新和实验，这也关系到了是否要设置相应的岗位。所以岗位的设置要遵循预期市场规模的原则。

　　第二，设置岗位前要对牙科所经营的业务都有什么样的模块和其相关结构有一定的预期。要知道都有哪些工作是需要做的。才能够根据对业务模块和结构的预期设置相应的岗位。岗位的设定要遵循符合预期业务模块和结构的原则。

　　第三，牙科定位是指牙科通过其产品及品牌基于客户的需求将自己牙科的特点、企业文化及形象塑造于消费者心目中，并在消费者心中占有一定的位置。牙科定位包括客户群的选择，价值的获取，战略控制以及业务范围。岗位的设置与牙科定位息息相关，所以设置岗位时一定要遵循牙科定位的原则。

　　第四，牙科设置岗位的最终目的是为了招聘员工上岗，所以在设置岗位之前，要先了解可能的人力资源供应是什么样子的，了解可能会应聘的人员的方向及群体。设置岗位既需要知道自己需要什么，也需要知道什么样的人会来应聘。所以设置岗位要遵循符合可能的人力资源供应的原则。

　　设置岗位遵循以上四点原则可以帮助牙科老板更好、更准确的定岗。