牙科管理不是一蹴而就的过程，应该由浅入深、逐步渗透，帮助牙医增加工作业绩。牙科可以从三个方面出发，兼顾新型项目、优势项目和普通项目，如下：

　　1、针对新型项目，应该让客户尽快地了解和接受。通过项目的情况概述，表明新技术带来的新变革，减轻客户的不信任心理。

　　2、针对优势项目，应该扩大目标客户群，发挥自身的长处。牙科应该做到扬长补短、查漏补缺，增加优势项目的知名度，并补足存在的短处。

　　3、针对普通项目，应该不断提高技术水平和服务效果。只有锲而不舍的钻研技术，才能为牙科的持续发展奠定基础，从而实现普通项目到优势项目的转化。

　　因此，牙科应该做好客户引流，吸引更多的目光和关注，保证基本的人流量，从根本上保证牙医的业绩。