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投资19亿的茅台医院有了最新进展

21年04月13日 阅读:39709 来源: 秦王转载

  日前,贵州茅台集团发布了其2020年业绩报,数据显示,其全年实现营收949.15亿元,同比增长11.1%,其中酒类收入948.22 亿元,同比增长 11.10%,毛利率 91.48%;净利466.97亿元,同比增长13.33%;拟每10股派发红利192.93元,共分配利润242.36亿元,再次创造茅台上市以来的分红记录。此外,茅台集团还披露了2021年的经营目标,营业总收入较上年度增长10.5%左右,低于2020年的增长幅度。


  在茅台猛增业绩披露的同时,茅台自建的医院也有了最新消息进展。


  6月底设备调试将全部达到运营状态


  有报道称,茅台医院按计划将在今年4月底完成所有土建和外装,5月底完成内装,6月30日整个设备调试全部达到运营状态,建成投用,在去年5月的茅台集团就专题研究茅台医院建设工作的内部会议上,就已披露茅台医院已完成门诊、医技楼的主体施工。


  更确切地说,茅台医院的全称现在应为遵义医科大学茅台医院,据茅台集团官网信息,去年11月,茅台集团与遵义医科大学在茅台国际大酒店签署合作协议,贵州茅台医院正式成为遵义医科大学直属附属医院,双方将按照三级甲等综合医院的标准,将遵义医科大学茅台医院打造为“贵州一流、全国知名”的区域医疗中心,据遵义医科大学官网显示,茅台医院由此也成为遵义医科大学的第8家附属医院。


  彼时,茅台集团党委书记、董事长高卫东在签约仪式上表示,在硬件上,将借助茅台发展优势,对标西南一流,确保遵义医科大学茅台医院硬件设备水平达到领先;在软件上,依托遵义医科大学先进的管理理念,以及雄厚的科研、教学、学科技术力量,共同打造产学研融合新样板。


  根据茅台的公开官方消息,茅台医院由贵州茅台集团投资19亿建设,医院选址贵州省仁怀市,总用地面积为108亩,建筑面积超20万㎡,总床位数1000张,建设内容包括一栋19层的医疗综合体、一栋12层的专家楼、一栋10层的教学科研楼、一栋2层的感染科楼及污水处理站等辅助配套设施,该医院将由中国建筑西南设计研究院有限公司——医疗健康建筑设计研究中心/设计三院承担设计任务,将开设肿瘤诊断、中西医结合等重点科室,欲打造成一家“贵州第一、全国一流”的三级甲等综合医院,2018年1月,茅台医院开工修建。


  茅台医院筹备组相关负责人曾表示:“建立三甲综合医院在全国的县级城市都是少有的,作为茅台酒厂创办的医院,贵州茅台医院不仅要服务茅台集团的3万员工和10万员工家属,还要服务于仁怀市的70万群众,让当地老百姓就医方便,也将服务于金沙、古蔺等赤水河流域1000万老百姓,贵州省委省政府很重视该项工程。”


  此外,茅台集团方面还称,茅台集团办医院,不是为了盈利,而是为了茅台的员工和周边老百姓的健康。


  开年薪60万招人


  人才作为一家医院的重中之重,茅台医院自然深谙此理,此前,茅台医院就相继发布了若干批招聘信息,2018年4月,在第二批招聘公告中,主要招聘岗位有副院长、学科带头人、主任医师、副主任医师、主治医师和住院医师。关于待遇,招聘公告显示,学科带头人,主任医师考核后年薪60万元,提供免费住房一套(不小于120平方米),提供配套科研经费,特殊人才经集团公司批准,可适当提高待遇;对于高级职称及高学历人才。引进人员中具有正高级专业技术职称、或国家教育部认可的博士学历学位人才,给予20万元安家费和30万元购房补贴,在三级甲等医院临床工作两年及以上的全日制脱产双证博士再增加10万元购房补贴;具有副高级以上专业技术职称、或国家教育部认可的硕士学历学位人才,给予10万元安家费和10万元购房补贴。未购房之前,可免费入住医院人才公寓,或发放房租补贴,期限不超过三年,第一类2000元/月、二类高层次人才1500元/月。


  此外,茅台医院还将人才送出去培养。据《财经》活粒消息,从2018年开始陆续招聘的员工,在医院筹建期间,大部分都被派往其他医院培训。双方的协议是,茅台医院支付这些员工培训期间的生活费、住宿费、交通费,培训后他们至少要为茅台医院服务10年。


  与此同时,茅台医院的战略合作医院也在陆续增加,从起初的北京大学第一人民医院、陆军军医大学西南医院等增加了北京大学医学部、北京安贞医院、四川大学华西医学部。


  不过,茅台医院的即将运营已引发了另外一个问题,由于其是由原本旗下的茅台职工医院扩建而来,根据2017年由国资委、教育部、原国家卫计委等六部委印发的《关于国有企业办教育医疗机构深化改革的指导意见》要求,不以健康产业为主业的国有企业,除承担职业病防治等特殊功能的、特殊领域医疗保障的医疗机构,以及面向企业职工服务的门诊部、卫生所、医务室外,原则上不再直接管理医疗机构。同时,《指导意见》提出,国有企业医院处理共有移交地方管理、关闭撤销、资源整合和重组改制4种方式。


  据来自看医界的报道,在此大背景下,茅台职工医院只能寻求新的突破,而可供选择的路并不多,比如和其他国企类似找专业医疗健康企业接盘或者由地方政府接管。


  业内人士介绍,在未来医疗健康产业将成为风口的情况下,茅台选择斥巨资自建医院是经过深思熟虑后的结果。自建医院既符合国家鼓励国企探索多元化发展政策,又不至于肥水流于外人田,管理医疗资产也就显得名正言顺。


  近几年我国大健康产业市场规模处于持续上升的态势,业内人士表示,在医疗健康产业领域政策大放开、市场快速放大,一方面或许茅台集团觉得办医院是个不错的产业布局机会;也不排除,地方想办一家大三甲医院,借茅台的财力和品牌而已。


  文 | 医谷综合报道


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秦王
简介
毕业于浙江某大学中文系,曾从事医疗行业文案策划10年,热爱民营医疗行业。现任某大型医疗集团办公室主任,主要负责集团内文字相关的工作。