医患和谐，有赖于医患沟通。

　　能达致和谐的沟通，叫有效沟通。

　　但是，关于医患沟通，我们不重视么？有专门学科、教材、网站、课程，很多规则，反复提醒，很多培训，无数的沟通签字，不能说不重视吧?

　　浮泛的沟通，是糊弄差事，临床最常见；

　　通报式的沟通，没有目标想定，费时费力不讨好，临床也常见；

　　通牒式的沟通，那是两军对垒时策马扬鞭于阵前的叫阵搦战，火上浇油！

　　沟通，如何见效？仅就沟通本身下功夫，谈技巧，玩攻略，还不行。

　　沟通，只是通向和谐彼岸的桥梁，没有桥墩，就只会导向水里去，迟早而已，一团糟。

　　桥墩，就是医患双方的妥协意识。

　　社会各方，都要有妥协、退让意识，所谓得饶人处且饶人，沟通才有意义。否则，大家锱铢必较、寸土必争，那样意识下的沟通，无非就是互相发通牒、下战书而已。所以，沟通，要瞄准“妥协”，互相的适度的妥协。

　　有效的沟通，于自己，要有妥协的预备；于对手，要有使其妥协的想定与设计。

　　《周易·系辞上》云：同心之言，其臭如兰。

　　异曲同工的是，美-国诗人朗费罗说：“如果我们能读懂敌人深藏的历史，在他的生命里看见他的悲伤和痛苦，所有的仇视都会被卸下了。”

　　有效沟通，并不复杂、神秘，

　　将心比心，换位思考，

　　而已！