新员工专业能力不足，成长周期长，这对团队管理者来说，的确是一种考验。

　　用好”EDGR”训练法（又称“黄金四步培训法”），让新员工快速的成长起来，甚至能够独当一面。

　　“EDGR”训练法具体操作如下：

　　第一步：

　　E：Explan-解读——听

　　把员工必备的某个重要干货知识技能要点，先拿出来做专项解读，先让对方明白前因后果背后的逻辑。

　　D：Demonstrate-做示范——看

　　通过现场做示范、展示相关视频资料、剖析专业案例等方式，让学员有更加深入的更直观的了解。

　　G：Guide-引导——做

　　“光说不练假把式”，通过老师的引导，让员工按照示范，全程参与做上几遍。

　　R：Rplay-复盘——说

　　认真分析，每人说出自己的问题及改进措施，找到改进点。再次实行下一轮EDGR训练法，直至全部解决。

　　通过以上4个步骤，并且反复循环打磨，对于员工的专业水平提升可以说非常明显，在今后的业务中，相信会能够飞得更高、更稳！