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【归纳】民营医院股权并购和资产并购的优劣势

14年04月19日 阅读:26725 来源: 刘玉明首发
    股权并购的优势:

    1.无需设立新平台

    2.可以继承原有医院资质和声誉

    3.节税(营业税,增值税,土地增值税,城市建设税和教育附加税)

    股权并购的缺点:

    1.民事关系,包括债券继承

    2.原有员工劳动关系保持(拖欠工资都会继承)

    3.整合难度大

    建议以下情况可以采用以下方式:

    管理不规范的医院采用资产并购

    股权不清晰宜采用资产并购

    债务过多或者有隐瞒的医院宜采用资产并购

    国家文件:

    社会资本举办的非营利医院与公立医院同样拥有土地使用政策

    值得一提:

    事业单位医院并购需要多种方式并购。
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刘玉明
简介
刘玉明,始创惠普式医院网络营销系统,擅长医疗网络营销团队建设、各部门管理办法,熟知团队始建到规模化的种种瓶颈的解决方案,用销售的理念打造高效的团队。创办了香港盛大国际医疗投资集团(原上海晶威医疗集团),下辖数十家医疗项目。
职业亮点
医疗网络营销8年经验,迄今服务过两家医疗集团(上海邦泰和香港盛大)