新冠肺炎疫情再加上全球的经济下行让绝大多数的行业都陷于困境，中国的非公立医疗机构尤其如此，大家面临同样的挑战，就是如何能活下来。

　　不少人都想找到解决问题的灵丹妙药，最好一招就能致胜，最近我也经常被同行问到有没有好的办法。

　　很好的办法不是没有，就是执行起来难度太大，需要的资源也很多，还需要有比较好的管理团队和医生团队，需要的时间也比较长。

　　但是在当下，在如此残酷的当下，如果没有非常好的资源，也没有非常好的团队，有没有什么短期内可以有效的办法呢？

　　01、苟且红利

　　有的，这就是“苟且红利”。

　　“苟且红利”是经济学家何帆提出来的，罗胖在2020年的跨年演讲中让这个词刷了屏。

　　别误会，“苟且红利”不是说你“苟且”着，就能享受红利。而是说，当别人，当大多数人在苟且的时候，你自己不苟且，坚持下去，就会有红利。

　　在压力和困难面前，当多数人在苟且前行的时候，如果你能比别人更努力一些，做得更好一点，在别人觉得没必要的地方，坚决不吝惜地投入。

　　无论是患者安全和质量，还是患者服务方面，和自己多较劲一点，思考得更深一步，付出更多一点，一直坚持下去，你就能因为别人苟且，自己不苟且，而获得红利。

　　苟且红利的本质

　　“苟且红利”的本质在于细节，在于小事上和自己较劲，小事做到极致就是大事。

　　“苟且红利”的本质是工匠精神，坚持长期主义的老实人是会有回报的。

　　但是很遗憾，多数的私立医疗机构还是在苟且前行，me too的医疗服务，老一套的获客方式，整个组织缺乏动力，能力和压力，多数人没有ownership，在观望，在等待。

　　02、苟且前行容易，改变难

　　苟且前行容易，改变特别是变革很难，认知和执行力都需要提升才行。

　　压力当前，如果你无法进行组织变革的时候，可以从小处着手，可以向苟且要红利。

　　在争取苟且红利时，不需要宏大的战略，也不需要豪华的团队，只要比多数人不苟且就行，就会有红利。

　　你真的不需要什么大牌专家，大牌专家很贵，很难伺候，也不一定能带来多少病人。

　　你真的不需要什么高精尖的技术，你真的不需要什么国外留过学，读过MBA的职业经理人，你需要的是能守得住道德底线，能为病人看好病的，能真心对病人好的，普普通通的医生就够了。

　　当别人在苟且的时候，当别人在得过且过的时候，你们还在认真坚持。

　　每个人，每天去把每一件事做好。each and everyday, each and everyone, each and everything，day after day.

　　每天把事情做得比昨天更好一些，哪怕是好一点点，一年累积下来，就会越来越好，就会看到复利的福利，就会有“苟且红利”。

　　不要等风口，不要等资源，也不要等天上掉馅饼，Do it now。

　　在医疗行业，到最后比的不是聪明，比的是傻，是笨，是坚持和坚守，是不苟且。

　　被狼追赶的时候，并不需要你是跑得最快的那个人，只要你比别人跑得快就行，这也是苟且红利。

　　来源公众号：段涛大夫