在中国有不少很好的医院，历史很悠久的老牌医院，很NB的医院。它们外表很光鲜，成绩很亮眼，实力很雄厚，让人很敬仰，令人很羡慕。

　　但是，一旦你进入这些医院待上一段时间，或者是听医院内部员工的评价，就会发现好像这些医院并不像宣传的那么高大上，也不像外界传言的那么好。

　　每一件华丽外衣下面，都会有令人不舒服的虱子存在。

　　01、再好的医院也会有不舒服

　　原因很简单，哪怕是是再好的医院，也会有鸟人，在任何一个组织当中，人的种类是正态分布的，都有好人和坏人，还有鸟人和那些鸟事。

　　在一家医院过得舒服不舒服，开心不开心，带劲不带劲，主要取决于这家医院的组织文化和价值观，看这家医院弘扬什么、排斥什么。

　　在一个成熟的医院，文化根基深厚的医院，往往是组织文化会比医院领导的影响力更加强大，不管是谁做院长都行，离开任何一位院长都照样转得很好。

　　但是很遗憾，在中国通常是医院领导的影响力大于整个医院的组织文化，决定医院的组织文化，因为医院的现状是一把手说了算，是一把手文化。

　　如果一家医院很幸运，有一个好院长，有一个好的领导班子，医院就会有一个良好的文化：

　　整个医院上下齐心，团结向上，风清气正；

　　是相互关爱、相互激励、相互成就、相互提携的团队。

　　如果很不幸的是摊上一个不咋地的院长和领导班子，那就可想而知了，外表再华丽，下面是一大堆的虱子，你会很不舒服。

　　02、成也萧何败也萧何

　　这种医院外表光鲜，外人看着很好，医疗教学科研啥都有，就是没了善良、正直和诚实。

　　剩下的都是物化的各种漂亮的指标，医院里有太多精致的利己主义者，只为自己盘算，官僚横行，部门和小团体的利益，扯皮的事情太多。

　　在管理部门，哪怕是最小的职员也在行使自己的权力，这也不行，那也不行，靠说No不停刷存在感。

　　院长太霸道，主任太自私，同事太势利，做事太困难，是眼界和胸怀决定了整个组织的水平和组织文化。

　　医院以管理为中心，而不是以患者为中心，不是以临床一线为中心。

　　你想要做一件事情，流程太漫长，过程太熬人，让想干事的人觉得：有心杀贼，无力回天。

　　鸟人当道，小人横行，好人受气。

　　一种糟糕的状态是：表面拍马屁，心里不服气，各有小九九。

　　其结果是：院长不重视，屁大的事情也做不成；院长重视了，也不一定做得好。

　　当你不满意准备跳槽的时候，得仔细想想好，每家看上去很光鲜的医院其实都会存在不同的问题，就像锦衣华服下面的那些虱子，东山老虎吃人，西山老虎也TM吃人。

　　总结：

　　余生太短，鸟人太多，休将明月照沟渠，莫与脑残争高下。

　　聪明是一种天赋，善良是一种选择，想要做事情，一定要选一个适合自己的平台，一个真正让你可以发挥自己的平台。

　　不在于这个平台有多大，多辉煌，而是可以让你放手去做事情，而不是整天被虱子去骚扰。

　　问题是：好人看了我的文章会点赞，但鸟人看了我的文章也会点赞，认为我说得好、说得对，认为别人是鸟人。

　　高手常反思，鸟人不自知。

　　来源公众号：段涛大夫