众所周知，医院的筹建是一件繁杂和且专业化程度非常高的事情，医院的筹建也是医院整体发展规划准备工作中十分关键的一步。目前，医院筹建的大概步骤能够归纳为以下多个层面：医院的精准定位、医院的选址、医院的申办、院内的设计、设备的购置和人员招骋等。而每一个阶段常有各式各样的坑，一不注意便会跌入“坑”中，甚至有的医院在筹建时才发现医院的建设与建设方案严重不符。这种问题往往是医院在完工或工程施工过程中发觉的，建筑与原设计方案有很大误差，且存有着水、电、供暖等机器设备无法与房屋建筑合理对接等难题，以至于必须重购或提升工程量来处理这种状况。这种跟建设相关的难题实际上是跟项目前期准备不够导致的。那么医院筹建时应该注意哪些点呢？

　　1、合理的整体规划

　　由于医院基本建设的多元化和专业性，必须从医院管理、医疗技术、信息管理系统、医疗设备等多方面开展总体规划。因此，将医院各个方面进行的规划进行规整，然后根绝各个部分的要求做出合理的整体规划至关重要，那样才可以避开因建设与设计不符而造成的资金、时间、人力和物力浪费。

　　2、方案是否切实可行

　　对可行性方案的规定理应认真、细致且进行科学的研究。为了能尽快的筹建医院以期尽快得到盈利，很多筹备者在可行性方案中常常敷衍了事，并且仅仅将问题停留在表面上，而不去思考方案可行性。这就造成很多医院在筹建期和完工后，出现停工乃至暂停营业的风险。

　　3、充足的调研和合适的设计方案

　　很多医院都会在筹建工作准备不够充分的情况下，向室内设计师提供不详细的信息内容。且医院各科室的现况和未来的发展，及其医院场所的基础设施建设的叙述和数据信息也没有，更没有专业的精英团队来预案工作。这样就可能导致医院筹建期间出现这样的状况，因为早期的调研工作不够或管理匆忙决策，在在设计阶段多次招标、反复设计，这非常容易导致人力、物力和时间的极大浪费，并且最终的设计方案的結果也可能并非最满意结果。

　　医疗行业是个门槛很高的行业，这就导致了医院的筹建不像其他行业的企业一样拥有很强的灵活性，因此医院筹建初期的筹建方案就显得极为重要，这不仅对医院的筹建工作影响巨大，更是直接影响到了医院的未来发展潜力，所以做好医院的筹建方案为的不仅仅是减少不必要的资金浪费，更重要的是为医院未来的营收早做打算。

　　来源公众号：霍尔斯智库