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民营医院发展究竟有哪些困难?

19年11月18日 阅读:21915 来源: 王杨转载

  随着医疗新政的推行,民营医院的数量在近几年有着非常快速地增长,但这种增看似“春天”的发展背景真的对于民营医院来说是一个好消息吗?


  梅奥国际认为当前环境下民营医院的发展并不能盲目乐观,数量的增加同时也带了很大的问题:


  1、竞争激烈、监管严厉


  医院数量的增加,导致在同一区域内的医院的密度十分大,成都市是民营医疗最活跃的城市之一,截止2018年底,成都市共有5295家诊所,461家医院,民间戏称“五步一药店,十步一诊所”。在这样高密度的医院分布下,造成了供大于求的情况,竞争的激烈要求医院付出更多的心血提高医院的核心竞争力。


  随着数量的增加,政府在监管方面的力度也在逐渐加大,政府对于医疗行业的要求愈发严厉,也造成了部分经营不善的民营医院被淘汰。


  2、难活病源、营销乏力


  密度的加大,也导致了医院难以获得稳定有效的病源,以成都为例,成都平均每3.5万人就拥有一家民营医院,这导致了民营医院之间的竞争空前的激烈,拼设备、拼疗效、拼效率、拼服务,每家民营医院都需要为留住病源而努力。


  由于密度过大,民营医院在医院营销的过程中往往四处碰壁,营销没有效果,营销渠道、模式受限,营销影响的范围过小,致使民营医院的营销往往比较乏力,发展速度无法提高。


  3、生存堪忧、发展困难


  密度过大,新起医院没有保障的生存空间,在建成的前期便面临着缺设备、缺员工、缺场地、缺病患,生存问题难以的到解决,更无法去谈未来的发展。


  当医院解决了生存问题过后,医院又会面临起一系列的发展问题,如何制定目标,如何进行规划,如何发现问题并解决问题,在当今这个市场上怎样立于不败之地,也成为了每家医院都需要考虑的问题。

 

本文由(王杨)转载自:网址http://www.mayocc.com/detail/yyjygl/5230.html
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80后一枚,热爱医院网络营销推广策划,入医疗行业10多年。深度关注医院营销、管理的趋势与创新。